本报通讯员 潘金华

　　如何将党建工作有效融入生产经营，把指标变成措施，把措施变成行动，把行动变成推动企业可持续发展的竞争优势？对于这个问题，鞍钢集团攀钢西昌钢钒炼铁厂思路多多。

　　2018年，鞍钢攀钢西昌钢钒炼铁厂紧紧围绕生产经营目标，“铁焦烧”三大工序同频共振，实现高炉稳定高效生产，生铁产量达到投产以来最高水平；2号高炉利用系数平均达2.44吨/立方米·天，破历史纪录。2019年伊始，该厂党委继续发挥党委政治核心作用、支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，凝聚攻坚合力，以安全、绿色炼铁为总领，努力为实现全年契约化管理目标提供坚强的政治保证。

　　跨支部活动，助力生产

　　2018年，鞍钢攀钢西昌钢钒炼铁厂党委积极开展机关党支部与各高炉跨支部活动，在提高热风炉风温、优化上料工艺等方面进行了交流互动，进一步细化了主焦煤中的水分、挥发分、灰分、细度等指标控制标准，做好高炉风险和物料平衡管控工作，为稳定炉况、减少炉温和碱度波动提供了支撑。

　　“通过跨支部活动的纵深开展，形成了干群同心、目标同向、工作同步的良好氛围，推进了基层各项工作的有效落实和工作效率的提升。”该厂党委负责人说。

　　该厂党委还以“铁焦烧”一体化管控为中心，建立了原料场信息化、配煤配矿数字化、焦炉炉体长寿化、厚料层烧结模型化、“一炉一策”专业化、设备点检智能化六大生产数据系统；以“稳焦保供”为抓手，完善原燃料跟踪管理制度，确保配合煤质量，控制焦炉炉温、集气管压力，提高焦油氨水分离效率。2018年，该厂氨水、硫酸铵、粗苯、煤焦油销售总收入同比增长7.9%，实现了化工产品回收效益最大化。

　　攻坚克难，党员亮剑

　　结合工作中的重点、难点，该厂党委还开展了“亮身份、践承诺、做贡献”主题活动，鼓励党员率先垂范，攻克难题。

　　该厂技术带头人、党员郭庆主动承担了高炉工序专项攻关课题，成立了炉前、冷却水、热风炉、上料等6个小组，每月组织召开专题会议，对影响高炉顺行的因素进行分析讨论，制订方案、细化措施。他还带领小组成员优化过程工艺参数，修订作业标准，提炼出“1750立方米高炉休风及特殊炉况下快速恢复技术”，为生铁产量规模提升及系统量化降本提供了保障。

　　该厂首席点检员、党员彭正国，在炼焦SCP机（集捣固、推焦、装煤于一体的大型设备）定位系统原备件供应商停止供货的背景下，为了不影响生产，在现场“连轴转”10多天，重新编写系统程序，并完成了替代设备的安装和调试工作，节省备件采购费用20余万元。

　　2018年，该厂党委开展“降低高炉吨铁电耗”“提高烧结矿碱度稳定率”等共产党员工程22项，征集“烧结机头尾部密封改造”“提高铁水硅含量合格率”等党员“金点子”867个，提炼出“干熄焦提升机故障快速诊断”“焦炉炉墙陶瓷焊”等党员自主创新成果18项，创效显著。

　　《中国冶金报》（2019年03月05日 08版八版）