重点工作清单化。该公司通过年初召开党风廉政建设工作大会，系统谋划全年重点工作任务，建立月度重点工作任务清单。随时根据集团安排新要求，通过召开纪委书记办公会，及时更新调整工作任务清单，明确工作项目、工作内容、责任单位、完成时限，督促基层单位细化落实。

　　管理责任明晰化。该公司建立重点工作领导负责制和工作任务销号制，对照重点工作任务清单，明确责任领导和督办人，要求责任领导亲自安排，亲自参与，亲自督办，完成一项销号一项，确保层层有落实，件件有回音，事事有结果，并由公司纪委办公室做好跟进、督办、销号。

　　监督程序制度化。对照国家有关党风廉政建设、纪律检查等法律法规和集团“三制”有关制度要求，该公司及时修订完善内部管理程序，并以集团纪检监察学会为平台，通过学习制度、严格程序、文明执法等，规范纪检业务工作程序，促使干部职工明底线、知敬畏、讲规矩、守纪律。

　　执行落实轨迹化。该公司将各基层单位重点工作任务安排部署、宣传教育、谈心谈话、督促指导及效能监察、经营复核等监督检查内容纳入2019年基层党风廉政建设目标责任书，要求各责任领导落实党风廉政建设工作全程记实，如实填写领导干部记实手册，做到扎实落实、有迹可循，促进基层责任领导主动担当、自觉履职。