去年，江西新钢公司自动化部党委坚持把落实党风廉政建设主体责任，加强党风廉政建设作为重大使命和责任担当，按照党委“不松手”、党委书记“不甩手”、班子成员“不缩手”的要求，抓实责任主体，做到守土有责、守土负责、守土尽责，推动了党风廉政建设工作，牢筑防腐反腐抗腐防线，促进了企业健康和谐发展。

　　新钢公司自动化部具有特殊的工作性质，生产维护与生产单位打交道、检斤计量与经营客户打交道，针对这种情况，在党风廉政建设中，该部班子主要负责人勇于担当，认真履行“第一责任人”职责，以上率下，逐级靠实责任，形成了一级抓一级、上级带下级、层层抓落实的工作格局。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展，进一步强化制度建设，规范权力运行，通过整章建制、健全机构等入手，多措并举筑牢贪腐防线，有效地从源头上预防了腐败问题的发生。在强化监督执纪方面，强化了议定督办事项，跟踪各项工作的开展落实，围绕风险廉能管控，对新自信、设备技术科开展了风险岗位教育和检查，并开展干部工作提醒谈话6人，强化了党员干部“四个意识”，提高了工作执行力。

　　该部坚持了主任办公会、党政联席会等议事制度，对一些重大的问题，特别是职工关心的热点、难点问题，党政主要领导事前均能主动商量、通气、协调，以求共识，坚持民主集中制原则，不搞个人说了算，为了避免民主生活会走过场、图形式，会前对照上级有关规定，立足部内实际，确定会议的主题，有针对性地解决存在的问题，检查落实情况。班子成员始终坚持以信任为基础，以理解为桥梁，以事实为前提，开展批评与自我批评，不断改进工作方法，达到了思想认识上的统一。

　　该部相应制定了《自动化部财物涉岗人员轮岗管理办法》、《自动化部党风廉政建设责任制责任追究实施细则》等一系列具体制度。为了确保这些制度的贯彻落实，部纪委设立了廉政建设举报箱、举报电话、行政监察员、部务公开监督员，还聘请了6位敢讲真话实话群众信任的党风廉政监督员，强化监督制约机制，有效地促进了干部的廉洁自律。

　　去年以来，该部对在经营、物质、劳动人事、安全、生产、设备管理和综合治理等方方面面存在的问题，对有关责任人实行了考核和责任追究，共计责任追究（扣奖）处理200多人次，确保责任追究率达100%，从而促进了党员干部素质和工作责任心的提高。 （严小斌）