本报讯 8月23日，陕钢集团召开了班组长培训班总结座谈会，标志着为期3个月2400余人的班组长以上管理干部集中培训顺利完成。

　　中国钢铁工业协会副秘书长苏伟中，陕西省应急管理厅副厅长田斐、省国资委副巡视员法自领、省工信厅组织人事处副处长程佩茹，陕煤集团企业管理部、安全生产协调部经理杜平及人力资源部副经理韩关玉等出席会议；陕钢集团党委书记、董事长杨海峰，集团公司各部门负责人、各子公司主要负责人、学员代表，以及培训机构负责人和专家共70余人参加会议。

　　陕钢集团班组长培训班自今年4月份开班以来，历时3个多月，共举办了12期，累计培训班组长以上管理人员2400余人次，创下了持续时间最长、培训人数最多、覆盖层面最广、评价效果最好等多项纪录。

　　座谈会上，苏伟中代表钢协对陕钢集团班组长培训顺利完成表示祝贺，并表示此次培训实现了提高班组长在质量、安全等各方面的认知水平和专业技能，达到了提升班组长的战略理解能力、执行能力、沟通协调能力、协作和领导能力的预期目标。结合钢铁行业发展形势，他提出5点意见：一是钢铁业继续面临较大的压力，企业需要苦练内功；二是要高度重视人才培养和班组长培训工作，持续培训一批政治强、业务精、懂技术、会管理、具有现代意识的基层管理者；三是要不断强化管理变革和创新，激发企业活力；四是要适应新形势、新要求，做好基层管理工作，有效推动各项战略决策落地；五是要高度重视环保工作，培养企业核心竞争力。

　　田斐充分肯定了陕钢集团在落实安全生产责任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作，并提出了4点要求：一是企业要全面落实安全生产主体责任；二是牢固树立一切事故可防可控的安全理念；三是建立本质安全管理体系；四是要针对各类事故制订安全生产特别措施，防范同类事故的反复发生。

　　法自领表示，陕钢集团此次班组长培训规模大、组织好、时间长、人员多，是陕西省国资委系统第一家举办此类培训的企业。他希望陕钢集团把培训成果落地见效，转化为推动企业改革发展、党建文化、安全生产等工作的原动力，助推陕钢做大、做强、做优。

　　杨海峰代表集团党政班子谈了3点感受：陕钢集团能有今天的发展，离不开陕西省委、省政府及各厅委、陕煤集团的正确领导以及钢协的大力支持；靠的是培养和锻造了一支热爱学习、忠于企业、能打硬仗的钢铁队伍；陕钢集团要实现高质量发展，必须持续推进5支人才队伍建设，不断厚植和践行进步文化、正文化和陕钢现代版长征精神的企业文化。

　　就继续抓好班组建设，巩固培训成果，杨海峰提出了5点要求：一是要站在战略高度重视班组建设，打通管理的最后一公里；二是在班组管理和建设上要有实招求实效，系统思维，精准施策；三是要善于将培训成果科学转化、学以致用，组建班组长论坛、管理者协会等定期交流、学习成长；四是要用好各方面资源为班组人员成长成才搭建平台，让每一名职工都能展现自身价值；五是要把班组管理上升到班组文化管理，激发职工的积极性、主动性和创造性。

　　会上，杨海峰代表陕钢集团向培训机构北科大中冶技术培训有限公司赠送了锦旗，北科大中冶技术培训有限公司董事长山丹回赠了培训纪念品。 （李俐 郭尚斌）

　　《中国冶金报》（2019年08月27日 01版一版）