近期国内连续发生本土疫情，全国疫情面广，传播风险增高，疫情防控形势严峻。疫情就是命令，为应对本土疫情防控新形势，广东韶钢松山股份有限公司（简称“韶钢”）营销中心快速响应，积极部署，分层分类做好疫情防控工作。

　　韶钢营销中心党委利用早调会、专题会议等形式，快速传达公司疫情防控专题研究会议相关要求，并相继出台了《关于进一步加强营销中心大楼人工测温和门禁管理的通知》《关于加强韶钢曲江车场疫情防控管理的通知》和《关于疫情防控严管期间驻港作业流程优化的通知》等相关文件，强化营销中心办公大楼、曲江车场及驻外人员的疫情防控工作。

　　强化窗口岗位疫情防控工作

　　曲江车场作为韶钢营销中心的直接对外窗口，始终绷紧常态化疫情防控思想之弦，抓实抓细各项疫情防控措施，紧守疫情防控的第一道关卡。为应对此轮疫情，韶钢营销中心细化对外部物流司机的防疫管理，要求市外物流司机来韶需持有效时间内核酸检测阴性报告，来韶前必须提供行程码、核酸检测报告。曲江车场将防疫管控前移，安排专人负责现场监督，任何进出人员均要求测量体温和如实登记，检查行程码、健康码及核酸结果，并对于各车队驻车场固定人员开展信息排查，登记造册，确保底数清、情况明、信息准。

　　从日常点滴做好疫情防控工作

　　一分部署，九分落实！疫情防控阻击战能否取得最终胜利，关键还要看执行和落实。在这场特殊战争中，没有人是旁观者。营销办公楼一楼是公司的会议室，平时参加会议的人进进出出，为强化营销中心大楼防疫管理，防范疫情风险，中心每天安排志愿者早上7:40-8:30在一楼进行人工测温，查验健康码，情况正常后领取笑脸贴方可进入办公区域，8:30测温人员将一楼大门关闭。如有访客，遵循“谁接待谁负责”的原则，由接待部门安排专人负责开门，除根据要求确认来访客人健康码、行程码和核酸检测结果信息外，还要对来访客人进行人工测温和测温信息登记。

　　此外，为常态化做好疫情防控的提醒监督，中心党委还编制了“疫情防控日必看”，对出行和接待的审批信息、风险地区情况和分类，以及防控执行要点等事项进行了明确，并在中心办公楼的二楼、三楼广告机上滚动播放，起到了很好的提醒作用。

　　统筹兼顾抗疫经营两不误

　　疫情防控是头等大事，但业务和经营也要正常开展。办法总比困难多，营销中心坚持“稳”字当头，多措并举推动各项工作有序开展。

　　严格落实会议和活动管理措施，在疫情防控特殊时期，按照“非必要不举办”“能线上不线下”的原则，从严控制各类会议活动数量和参会人员规模。减少跨单位、跨区域的面对面工作对接，外部物流协调会、产销协同会等各类会议，采取腾讯会议的方式召开，使得沟通“零”障碍。

　　采购部门及时做好疫情期间各类生产物资的保供工作，第一时间将公司的疫情防控要求传达到每个供应商、每位司机。在充分评估疫情管控对采购工作的影响后，结合提升煤炭、废钢、熔剂矿等的库存，制定应对的保供措施，确保疫情期间各类生产物资不断供。

　　产品销售部根据疫情变化对销售各业务版块的影响，特别是涉疫区域对物流配送的影响，积极主动与地方政府加强沟通、协调，取得支撑，确保将疫情对物流配送工作的影响降到最小。针对深圳、东莞等区域受疫情影响较大的情况，销售人员坚持渠道下沉，积极拓展惠州、河源、中山等非涉疫区域的寻源销售，并努力开拓广西、湖南、江西等二三线市场，做好渠道扩容，提升外区域市场份额。

　　疫情防控刻不容缓，韶钢营销中心将发挥抗疫一盘棋思想，把公司各项防疫工作真正做实做好，细化分解具体任务，压实具体责任，坚持以抓铁有痕、踏石留印的韧劲，把疫情防控各项工作一抓到底、抓出成效。（陈立新　黄皓芬）