5月22日，鄂城钢铁公司召开班组长联谊会暨班组指标对标提升工作座谈会。该公司领导王虎祥，办公室（工会机关），炼铁厂、钢轧厂、宽厚板厂等单位工会负责人及班组长代表参加会议。

　　​党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥对下阶段工作提出要求。

　　一是清醒认识当前面临的严峻形势。当前，钢铁行业进入减量博弈阶段，该公司全体干部职工都在用心做好每一件事，班组指标的进步支撑着鄂钢经济效益，要坚持不懈努力、追求极致，持续提升班组各项指标。

　　二是要深入开展“活下去，好起来”形势任务教育。发动全员深入践行“三个一”，倡导基层班组修旧利废，只要每个工序、每个环节都降一块钱，就是对公司生产经营的巨大贡献。

　　三是要强化对标学习。在费用、指标、岗位、资源等方面全面对标优秀企业，通过不断对标找差，不断改善指标，不断降低成本，日拱一卒，提升企业竞争力。

　　四是要强化班组长历练和培养。做好基层管理不容易，能够把一个班组带好，才能把一个车间带好，进而才能把一个厂管理好。公司将加强对班组长的重点培养，让荣誉在基层真正起到激励和引领作用。

　　五是用好班组长联谊会平台。多开展班组长联谊会等活动，让大家充分认识、交流和探讨，在交流中相互学习、相互提高、相互促进。

　　会上，该公司班组长联谊会报告了联谊会基本情况、运行状况和下阶段重点工作等。班组长们交流了班组关键指标对标提升工作。（王晶   桂多）