本报讯“如果说班组是企业的‘细胞’,那么班长就是‘细胞核’,是班组的‘主心骨’。要成为一名班组长要具备‘四种’能力,一是过硬的专业技术能力,二是业务指导能力……”2021年12月20日下午,安钢第一炼轧厂“班组长大讲堂”开讲,来自基层班组的50余名优秀班组长参加了首场培训。
2021年初以来,该厂以提高班组凝聚力、向心力、创新力、战斗力、执行力“五力”为目标,多举措强化班组建设,制订下发了《第一炼轧厂班组建设工作方案》,提出以生产经营、成本核算、考核分配、人才培养、综合管理“五要素”为主要内容,全面推进班组建设上台阶、上水平,激发基层内在创新活力。
“班组长大讲堂”活动是该厂强化班组建设的重要举措之一。在当天的培训会上,来自该厂轧钢二车间的工段长王玉飞从岗位实际出发,结合多年的工段长管理经验,分享了如何当好班组长、如何管好班组、如何提高班组的“五力”等内容,讲述了在实际工作中的体会感受。据了解,宣讲内容全部来源于生产一线,取自于班组管理中的点点滴滴,平实的语言、真实的案例让与会的班组长们受益匪浅。“听了讲解,茅塞顿开,取到‘真经’了。”“这样的培训方式好,自己人讲自己的事,职工们愿意听且容易接受。”与会的班组长们纷纷说道。
培训开始前,该厂工会主席还向与会的班组长代表赠送了班组建设书籍——《如何当好班组长》,鼓励大家在工作实践中,始终以优秀班组长的标准要求自己,多学习、多思考、多钻研,丰富理论知识,提升技能水平,提高班组管理能力,激发每一名职工创效活力,让班组建设成为企业高质量发展的坚强基石。 (王述杰)
《中国冶金报》(2022年1月1日 03版三版)