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达州钢铁小改小革激活创新动能

2025-06-26 15:27:00

  6月,达州钢铁新厂区内机器轰鸣,智能化生产线有序运转。这座投资150亿元的现代化钢铁基地,不仅是川东北工业转型升级的标杆,更见证着一家老牌钢企在“党建为魂”企业文化引领下,通过小改小革释放创新活力、实现“老树发新枝”的蜕变之路。

  从困境突围到党建铸魂:红色引擎点燃创新火种

  达州钢铁始建于1958年,一度跻身中国企业500强。然而,前些年受行业周期波动等影响,企业陷入了连续亏损的困境。2020年5月,通过司法重整加入方大集团后,达州钢铁以“党建为魂”企业文化为引领,开启了一场“从输血造血”的蝶变之旅。

  “党建不是虚功,而是企业发展的‘根’与‘魂’。”达州钢铁党群工作部负责人介绍,该公司党委将党组织建在车间、班组,通过“党员先锋岗”“项目党小组”等方式,引导党员带领员工投身技术攻关和效能提升,让“党建工作就是生产力”变得看得见、摸得着,有效推动党建工作与生产经营深度融合。在新厂区建设、老厂区生产“双线”并行等关键时刻,党员干部带头攻坚;在小改小革、技术创新等日常工作中,党员主动认领项目——红色基因正转化为企业创新创造的内生动力。

  数据最有说服力:加入方大集团后,达州钢铁吨钢利润跃居行业第一梯队,2025年新厂区揭牌时,企业已拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站,拥有国家授权专利 225 件,其中发明专利44件,连续多年入选“中国制造业民营企业500强”。

  小改小革里的“大文章”:全员创新激发“万马奔腾”

  “小改小革不是‘小打小闹’,而是企业提质增效的‘源头活水’。”在达州钢铁小改小革评选会上,生产指挥中心负责人指着密密麻麻的项目清单介绍。自2021年7月以来,企业累计收到员工申报小改小革3600余条,其中1585条被采纳实施,4800万元。

  这些“小”项目,个个都是“硬”成果

  2023年,领航公司技术人员完成烧结系统环冷走轮结构密封改造,并把环台车走改为两段式组合安装,实现了在烧结机不停机的状态下更换环台车走。也就是这样一个小小的改造,不仅减少了员工的劳动强度,还为烧结机稳顺生产提供了保障。

  2024年,动力厂制氧车间根据主体单位用气需求,及时调整生产模式每天降低电耗20万度,效明显。

  2025年,达兴能源采取外购杭氧液氮、液氧来满足甲醇装置及捣固焦片区各生产装置使用以降低开启制氧装置设备的消耗费用,为企业降本超70万元/月。

  “一线员工最懂设备‘脾气’,最工艺‘痛点’。”生产指挥中心负责人表示,企业通过制定《达州钢铁小改小革和合理化建议管理办法(修订)》,设立特等奖、一二三等奖及鼓励奖,将员工创新成果与收入挂钩,让“动脑筋、想办法”成为全员习惯。仅2024年,企业就采纳470条,效1700余万元,发放奖励43万元;2025年一季度收到247条小改小革,采纳115条,效170余万元,发放奖励18万元,真正使员工成为“金点子”。

  党建+创新的“化学反应”:从单点突破到系统升级

  小改小革的蓬勃开展,背后是党建引领下的制度创新与生态培育。

  一方面,企业推动建立“赛马机制”,将小改小革纳入生产、设备、安全等全流程,通过“比学赶帮超”激发各单位创新活力。技术中心主导的“焦炉使用焦煤降低主焦煤用量节约效”项目在2023年6月效90余万元,被评为特等奖获奖励8万元;炼铁厂实施的“大高炉钒钛低冶炼降低燃料比技术研究”项目助推2023年达州钢铁大高炉燃料比相较2022年下降30.48公斤/吨,在同类企业中处于领先水平。

  另一方面,党组织牵头搭建“技术攻关+成果转化”平台,将小改小革与技术中心、技能大师工作室等资源对接。近年来,由党员技术骨干领衔的“一种锅炉燃烧稳定装置”“一种方坯切分装置”等多项实用新型专利成功转化,解决了煤气燃烧不稳定、钢坯切割效率低等难题。此外,达州钢铁致力于钒钛矿冶炼技术研发,钒钛烧结、钒钛高炉冶炼、铁水提钒等工艺取得重大成果,在电解液生产领域完成了钒钛资源综合利用全流程技术储备。

  “以前觉得创新是专家的事,现在每个岗位都能成为创新起点。”技术中心张琦的话,道出了一线员工的心声。如今,达州钢铁近5600名员工中,每2人就至少提出过1条创新建议,“人人皆可创新、处处能创新”的氛围已然形成。

  以“新”致“远”:小改小革托举高质量发展新图景

  ​2025年3月27日,随着老厂区最后一炉铁水流出,达州钢铁正式关停运行67年的老生产线,全面转入新厂区。这座“绿色化、智能化、高端化”的新基地,正以小改小革积累的创新经验为底气,向更高目标迈进。

  “新厂区不仅是智能化的升级,更是创新体系的重构。”达州钢铁党委负责人表示,企业将继续深化“党建+创新”模式,重点攻关钒钛资源高效利用、低碳冶金等技术;同时,完善“小改小革—专利转化—产业应用”全链条激励机制,创新成果更快转化为生产力。

  从老厂区的“炉火熄灭”到新厂区的“智能启航”,达州钢铁用实践证明:党建引领下的小改小革,不仅是企业降本增效、积极应对市场竞争的有力举措,更是培育新生产力的“动力源”。以“小”创新撬动“大”变革,以“微”改进激活“强”动能,达州钢铁正以“党建红”引领“钢铁”,书写工业企业高质量发展的新篇章。(曹立 秦雪梅

 

 

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:温晓霞

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