本报讯（记者孟祥林 通讯员刘真铭）今年初以来，鞍钢集团攀钢国贸公司把“敬畏市场、敬畏客户、敬畏制度、敬畏法纪”的理念有效融入一体推进“三不腐”工作体系中，不断丰富廉洁文化建设的载体和内涵，坚持继承和发扬“敬畏”文化精髓，构建具有文化底蕴和时代特征的廉洁文化体系。
敬畏市场，恪守商业道德。攀钢国贸始终秉持“公平竞争、合规经营、严守契约、恪守承诺”的原则，坚持“正派经营不容妥协”“品质不容妥协”。该公司切实发挥营销牵引作用，扎实推进产线、品种、区域、渠道“四大结构”调整：以市场牵引现场，强化基地间协同提质增效；做大战略品种，重轨国内市场占有率保持领先水平，汽车钢销量实现新跨越，西南家电用钢市场占有率保持稳定；扩大西南核心区资源投放占比；坚持优化销售渠道，与14家战略重点用户开展供应链生态协同合作。
敬畏客户，推进廉洁共建。攀钢国贸坚持以“让顾客满意”为宗旨，在合作中实现共赢、共成长，构建迅捷反应和全程服务的营销服务新体系，并加强技术服务团队建设，开展常态化定制服务和一站式服务。该公司纪委积极推动廉洁销售链建设，与战略客户签订《廉洁共建协议书》，将廉洁条款纳入100余份年度供货协议中，并向500余家客户发送《廉洁提醒函》《致合作伙伴的一封信》，聘请10名经销商客户代表为廉洁监督员，开展“廉洁回访”，通过线上评议等手段收集廉洁反馈意见，逐步构建起营销人员与客户之间“既谈业务又谈廉洁”互动模式，着力构建与客户“清·亲”的合作关系。
敬畏制度，强化全程合规。攀钢国贸着力建立健全内部控制机制，强化流程管理，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。该公司突出重点对象，制订《落实“三重一大”决策制度实施及监督管理办法》《内部授权管理办法》等，强化对领导人员和重要关键敏感岗位人员的全覆盖监督；围绕重点领域、重点环节，完善《外销产品资源管理办法》《钢铁产品价格管理实施细则》等，加强对腐败易发多发领域、关键环节的廉洁风险防控；针对性开展14项公司级专项监督，不定期开展供货协议执行等“穿透式监督检查”，促进完善制度、挽回经济损失，进一步筑牢廉洁从业的“防火墙”。
敬畏法纪，筑牢廉洁底线。攀钢国贸强化法治思维和廉洁教育，着力构建“三维一体”廉洁教育体系。该公司组织党员干部职工开展沉浸式教育，贯穿开展“开年第一课”“入职第一课”“提职第一课”等关键节点廉洁教育，以及节假日廉洁教育；坚持“零容忍”查处违规违纪行为；常态化开展“廉洁家书宣讲”“廉洁作品征集”等家庭助廉活动。
《中国冶金报》（2025年07月23日 04版四版）
