10月25日，河钢矿业司家营铁矿（简称：司家营铁矿）露天采场作业平台上，地测作业区技术组长、党员张爱敏蹲在台阶边线，俯身对照图纸标定道路改移方位，圈定待释放矿体范围。晨光洒在矿场，胸前闪亮的党徽格外显眼。四季度提产攻坚进入关键阶段，该矿党委把党员骨干派到一线，把党组织的力量压到台阶上、设备旁。

　　优化采场布局盘活压覆矿体，攻坚破解设备难题，层层压实岗位责任，司家营铁矿党委把政治优势转化为稳产保供的攻坚动能，掀起党员带头抢进度、全员合力冲目标的热潮。

　　把压覆矿体“抠”出来

　　随着开采水平持续下移，采场内原有运输道路压覆大量矿体。若不及时优化采场布局，这部分资源将无法回采，不仅压缩可采空间，还会打乱后续采掘节奏。

　　为缓解用矿压力，该矿党委开展“亮党员身份 保产保供当先锋”主题活动，把提升开采能力作为党员头号攻坚课题，将资源释放任务分解到党员攻坚小组、落实到每名党员，做到每个台阶有人盯、方案有人审、进度有人管。

　　“我们依托‘一人一表’全员绩效管理，将采场边界实测、台阶标高、开拓线路论证等工序逐一落实到人，每个块段安排专人全程跟踪盯控，确保设计方案落地不走样。”张爱敏一边铺开图纸核对点位，一边介绍。

　　点位标定完成后，他逐项校核台阶参数、道路坡度与开拓系统衔接关系，依托3DMine三维地质模型多轮比选开拓方案，在严守边坡安全规范的前提下，科学调整采场内部道路走向与台阶布局，每一处调整都反复验算边坡稳定性、排定回采时序，同步对接穿爆工序，精准划定矿岩空间界线。

　　在党员骨干示范带动下，该矿顺利完成-232米、-247米、-262米三个台阶共8个炮区的穿爆作业，累计释放矿石21万吨、岩石14万吨。

　　让攻坚项目“挂牌销号”

　　四季度以来，该矿紧扣“减松解 再破冰 向一流 再攀升”对标提升活动，深化“党建+设备技改”攻关模式，依托党员责任区、党员攻关载体，对照对标提升清单全面摸排设备短板，把高频故障、突发停机等影响连续生产的难题列为党员挂牌攻坚项目，实行限期整改、逐项销号。

　　“这次22#布料小车技改解决了大难题，再也不用天天抢修瓷瓶，设备稳了，生产时效也上去了！”11月2日，面对岗位职工的称赞，破碎作业区电工班组班长、党员夏学春露出欣慰的笑容。

　　夏学春带着班组骨干逐项落实清单，梳理电气设备高频故障，主动认领了22#布料小车的供电改造。

　　给布料小车换一条“滑道”

　　此前，22#布料小车采用电葫芦瓷瓶随行供电。小车启停频繁，瓷瓶长期承受冲击，破损故障频发，最短使用寿命不足一天；一旦瓷瓶损坏，布料小车即刻停机，直接造成生产中断，既拉低设备台时效率，也大幅增加岗位检修工作量。

　　为啃下这块硬骨头，夏学春带领攻关团队全程跟踪小车运行工况，梳理故障规律，调研对标成熟供电方案，对比各类随行供电结构优劣，连续多日驻守现场采集运行数据，反复校准轨道安装精度、调节电缆松紧度，先后开展多轮空载、重载试运行，逐一排查卡滞、过度磨损等隐患，最终确定改造方案：取消易碎瓷瓶随行结构，改为滑道小车固定电缆模式，滑道小车沿工字钢轨道与布料小车同步移动。该结构磨损平缓，便于日常巡检提前发现隐患，可利用定期检修窗口计划性更换备件，有效规避突发停机风险。

　　经过现场安装调试与连续生产验证，改造后滑道小车使用寿命延长至半年以上，22#布料小车故障率下降95%以上，氧化矿布料台时产量提升50吨/小时。

　　三个台阶、8个炮区、一条滑道——司家营铁矿党委把“亮身份”亮在了台阶上、设备旁。党员徽章亮在哪儿，攻坚的难点就在哪儿被啃下来。（渠永飞 贾晓霞）