今年以来，陕钢集团汉钢公司积极践行“项目助力”强企战略，以加大科技项目实施力度为抓手，以科技管理“三步走”为路径，显著提升了科技项目的实施效果，开辟了科技管理新局面，为后续开展各项科技工作创造了良好的条件。

　　推行科技工作“三步走”是公司在总结科技管理及经验的基础上提出来的，具有较强的针对性和可操作性。第一步充分发挥公司主体作用，充分调动企业员工主动性和积极性，推动技术创新，不断提高核心竞争力。第二步加速推荐产学研用的结合，实现技术成果的推广和应用，加快项目更新，实现效益内部转换。第三步强化科技人才支撑着力聚集科技人才，通过成立专业委员会稳定现有科技队伍，加快对人才、特别是中青年科技人才的培养。

　　在积极践行“三步走”的同时，技术质量管理部组织各单位积极推进项目落地实施，定期对实施项目进行检查、总结，不断提升各项指标，科技创新遍地开花。截止4月份，21项科技项目达到设定目标，其中厚料层技术攻关、烧结机漏风治理、提升烧结矿碱度稳定率、降低铁水单耗，提高合金优质品率、棒线、高线成材率、吨钢综合能耗等7项重要指标项目一季度均达到了二台阶目标。2#高炉智能喷煤应用系统、1#高炉喷煤侧出料喷吹技术应用、烧结机矿槽衬板粘料技术攻关等10项技改类项目一季度已完成设备安装，2季度均可验收。φ14螺四切分轧制改造项目、母线低残压技术改造两项四新项目通过试运行阶段，完成效益效果验收。

　　据悉，公司下一步将对达到目标的项目及时总结经验，巩固已取得的成果；对正在实施的项目，进一步完善措施，确保各项目达到预期目标；对实施难度较大的项目，组织联合攻关，确保项目有序推进。