夯实“安全防控”机制 打好生产顺行预防针

　　铁前系统干部职工紧盯生产目标任务,上下一心，内外协同，建立健全安全管控机制，以服务高炉稳顺生产为原则，不断强化生产安全管控能力，优化生产组织。

　　紧盯安全责任履职，组织人员开展火灾应急演练活动，提高人员紧急应变能力。利用班前班后会组织人员开展“反三违”教育，要求关键岗位根据反三违安全教育，分析总结，建立完善“三违”行为档案及管理办法，在现场作业过程中，严格按照安全操作规程作业，为铁前系统稳定顺行打好预防针。

　　强化“行为管控”机制 筑牢协同攻关堡垒

　　紧盯原燃料质量，克服焦炭品种多，频繁调整入炉焦炭比例和品种、矿石质量变化以及外围影响等困难，实行三班统一思路、统一操作，对喷煤量、炉温、风压等各项操作参数设定上下限，减少班中调剂频次，为炉况顺行奠定基础。外围管理人员精细分工，勤观察，精测算，协调联系，实行“零间隔”出铁，为炉内操作提供有利条件。设备上要求各班增加点检次数，强化点检质量，发现隐患设备及时处理，禁止设备带病运转，为炉况顺行提供有力保障。始终坚持以炉况稳定、设备顺行为核心，带动全系统提质增效。

　　推行“表单化”管理机制   确保设备“零”隐患

　　每天定期组织设备主管及各岗位班长召开设备运行评估例会，加强自主管理，重视对炉前开口机、泥炮机等重点设备的维修维护，加强点巡检频次，强化主体责任及团队协作能力；对关键重要设备及公共设施采取“表单化”管理，细化责任，点检过程实行区域承包，杜绝设备带病作业；持续深化TPM设备精益化管理，通过自查自改、建立台账、整改验收等举措，查问题，找短板，促提升，为生产系统顺行提供设备保障。

　　新任务承载新使命，新目标开启新征程。该炼铁厂干部职工正以饱满的激情，进取的姿态，在奋斗高质量发展的轨道上持续发力奔跑。