为进一步节约消耗、降低成本、增收创效，2019年陕钢龙钢集团同兴公司机动车间在设备管理上以“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的理念，认真开展设备精心保养和修旧利废活动。上半年共计修复550轧机万向轴6个，450轧机万向轴7个，350轧机万向轴12个，300轧机万向轴13个，齐头辊道31个，出炉辊道13个，不同类型的气缸、油缸60多个，累计节支40余万元。
陕钢龙钢集团同兴公司多措并举，倡导人人主动参与设备精心保养和修旧利废工作，充分发挥设备利用价值。根据生产工艺特点和现场设备实际情况，以降本增效为切入点，坚持“能用不领新，能修不舍弃”原则，大力推行“修旧利废、降本增效”活动，进一步建立健全材料领用审批制度,严把材料领用关。
提高员工增收节支意识，树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，增强员工创效、增收节支意识，养成降本增效的良好习惯。建立激励机制，奖罚分明，对设备维护保养和修旧利废工作中成绩突出的人员给予适当奖励；对于不按规定维护保养，领用、不积极认真修旧利废和现场作业中浪费材料的人员进行处罚。
加强现场培训，提升人员的设备保养和维修水平。通过现场对废旧备件仔细拆装、修理，认真研究设备内外结构，有效避免和减少了同类废旧物品的产生，增强了员工的分析判断和维修动手能力。组织专业人员对修复的设备进行鉴定，使设备达到“技术上可行，运行中安全、经济上合理”的要求。
自活动开展以来，节约了成本、降低了损耗，提高了员工的维修技能，强化了员工的成本意识创新创效意识，保障了设备安全、稳定、经济、高效运行。
