8月7日,中国宝武广东韶关钢铁有限公司(简称“韶钢”)设备部组织召开检修安全管理经验交流会。韶钢设备部负责人、上海宝进等23家检修供应商负责人参加。
会上,韶钢设备部对2019年检修供应商安全管理评价结果进行通报,并对比2018年安全管理评价得分情况进行分析,分享亮点、查找分析存在问题。针对评价存在问题,韶钢设备部对照法律法规和韶钢安全管理制度进行一一剖析,让各单位了解、掌握持续改进的方向。
上海宝进负责人从组织管理、制度建设、项目负责制、员工安全激励机制运用等方面分享了经验。与会各单位就管理人员和安全员配置、员工激励机制运用、如何稳定队伍和稳定人员、如何真正做到用制度管人、用合理收入留住人、真正培养员工的责任感和归属感等方面进行了交流。
韶钢设备部负责人充分肯定了本次交流会,认为既是安全工作交流,也是一种安全培训,汇报材料运用数据说话,结合实际问题和典型案例,对照法律法规、韶钢安全管理制度、管理流程进行了再次宣贯;会议给各单位提供了一个相互学习、相互交流的平台,大家畅所欲言,体现了甲乙双方“一家亲”的良好氛围,是一种管理创新,要持续保持,共同促进安全管理工作提升;要重视安全培训工作,特别是管理者,要熟悉法律法规,要利用各种形式,对员工开展安全技能培训,规范作业,形成“我要安全”的良好氛围;各单位要把安全工作放在首位,树立“安全比赚钱更重要”理念,领导要始终把员工的生命安全放在第一位,要多下现场,多了解现场的情况,既是对安全管理工作的最大支持,也是对员工鼓励的一种体现。