今年以来，陕钢集团龙钢公司以降本增效为主线，以高质量发展为目标，通过积极引进高性价资源、加强原燃料质量管控、优化炉料结构、强化工艺技术控制等方式，推动炉料优化工作不断深入，实现铁前成本降低。

　　积极引进高性价资源。今年以来，该公司根据市场变化，通过对市场资源的吨度价进行评价，按照评价结果对资源性价比进行排名；同时针对排名靠前的资源进行效益测算，根据效益测算结果，引进高性价资源，实现铁前成本降低。截至目前，全年共引进10种以上高性价比资源，为铁前成本降低创造了条件。

　　强化原燃料质量管控。该公司通过对原燃料源头进行调研，减少中介贸易商数量，确保物料质量得到保障；加强物料巡查，充分发挥物料稽查作用，规范物料采样取样管理，实现进厂物料管控；严格化验室管理，将原燃料质量化验结果指标与合同质量指标进行对比，实现原燃料质量指标管控，为炉料优化工作提供保障。

　　优化炉料结构。该公司坚持市场导向，根据市场变化，结合高炉炉况及负荷、球块性价，以经济效益最优为核心，建立适度的炉料优化模型，通过对模型日常参数及干扰性参数的调整，及时调整炉料结构，实现高炉各种物料的平衡，促进铁前成本降低。

　　加强工艺技术控制。该公司以稳定顺行为核心，坚持低硅冶炼模式，通过提高高炉物料筛分管理、炉温控制、出铁管理、设备管理等，实现高炉基础管理提升。同时根据各高炉炉况，制定差异化管控工艺制度，实现高炉过程操作的稳定顺行，为炉料优化工作创造条件。（高文龙）