征程回首，倍感亲切。在首钢建厂100周年之际，一个激动人心、让首钢人永远铭记的重大历史时刻，深深镌刻在百年首钢的里程碑上：2019年2月1日，习近平总书记到首钢园区视察慰问，给首钢干部职工拜年，对园区的规划建设、产业转型、风貌保护、生态建设等方面给予充分肯定，作出重要指示，这是对首钢的亲切关怀和巨大鼓舞，全集团干部职工倍感温暖、倍感振奋、倍感自豪。

　　这一年，对于首钢人来说是一个特殊的历史年份。站在2019年，回望历史。在100年波澜壮阔的征程中，首钢始终是国家重大战略的实践者和贡献者，生产出新中国第一炉铁水，率先实行承包制、收购秘鲁铁矿、创办华夏银行，率先进行搬迁调整、打造新时代首都城市复兴新地标……一项项改革、一次次创新、一个个第一，竖起了一座座敢于胜利的历史丰碑，永远铭刻在中国钢铁工业发展史册上。

　　100年岁月峥嵘，100年风雨历程，100年使命如山，首钢取得的成绩世界瞩目。回顾历史，是为了更好地开创未来。2019年，首钢人把习近平总书记对首钢的亲切关怀、重要指示转化为推动工作的强大动力，统筹推进年初“两会”提出的“五个坚持”，取得了许多标志性的成就，书写了首钢百年华诞的新答卷。

　　——钢铁业做优做强取得新进展。2019年，首钢第八次进入世界500强榜单，连续第二年进入中国最具影响力创新企业排行榜。首钢集团牵头的项目“超大型水电站用金属结构关键材料成套技术开发应用”获国家科技进步二等奖，首钢获奖代表受到习近平总书记的亲切接见。相继荣获华晨宝马唯一钢厂“质量卓越奖”、西门子全球唯一电工钢企业“最佳供应商”等16项中外企业的奖项荣誉。京唐二期一步工程建成投产，开创国内大比例球团炼铁技术的先河，建成世界首套新型全无头薄板坯连铸连轧生产线；首钢秘铁1000万吨精矿扩建项目达产达效。

　　——园区开发建设取得新成绩。新首钢三年行动计划发布，滑雪大跳台交付使用，实现完美首秀，“四块冰”成功举办多项赛事受到好评，新首钢大桥建成通车，厂东门广场开放，地铁冬奥支线工程正式开工建设，泰山、安踏、IDG冰雪产业孵化器、腾讯体育视频等落户园区。首秦园区打造中国汽车运动文化示范基地，走出转型发展第一步，开启了一个新的时代。曹妃甸园区发挥在京津冀协同发展中的载体作用，有序推进各项工作。

　　——新产业拓展市场取得新成效。环境产业形成了生活垃圾综合处理、城市固废资源化处置、工业场地污染土壤治理三大业务布局；静态交通产业实现北京机场停车运营领域全覆盖。

　　——圆满完成庆祝新中国成立70周年重大活动保障任务。荣耀的背后是奉献、成功的底色是担当。从预备役方队、民兵方队到群众游行，从联欢活动到驾驶彩车都有首钢职工的身影；从巨幅“五星红旗”网幕、七棵烟花树的研发、制作、安装、运行，到天安门广场主题花坛、高空烟花围挡装置制作安装都体现了首钢智慧、首钢创造；“首钢”是国庆庆典电视转播解说中唯一出现的企业名字，彰显了首钢的政治担当、社会担当和国企担当。

　　——扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。聚焦“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，精心制定方案，严密组织实施，派出巡回指导组加强督促指导，全过程抓思想认识、检视问题、整改落实、组织领导“四个到位”。通过扎实开展主题教育，使党员干部取得了理论学习的收获、经受了思想政治的洗礼、锤炼了干事创业的担当。

　　——精心组织首钢建厂100周年系列活动。集团党委抓住历史契机，制定颁发“首钢建厂100周年活动方案”，以“继承光荣传统再创首钢辉煌”为主题，突出职工参与、形式多样，突出厚重历史、文化传承，突出使命践行、筑梦奋斗，在全集团开展了一系列活动。市委书记蔡奇，市委副书记、市长陈吉宁以“双调研”形式对首钢建厂百年表示祝贺，为首钢未来发展指明了方向，将首钢建厂100周年系列活动推向高潮。通过开展建厂100周年系列活动，弘扬了首钢精神，极大地增强了企业凝聚力。

　　2019年，在首钢的发展历史坐标上留下崭新的标注。这一年，首钢立足“五个坚持”：坚持保生存求发展、坚持健康可持续发展、坚持创新驱动高质量发展、坚持内部市场化改革、坚持人才是第一资源，聚力转型发展，聚焦企业短板，扎实推进高质量发展。

推进市场化改革 激发活力之源

　　改革引领首钢逐梦前行。2019年，站在新中国成立70周年、首钢建厂百年的重要历史节点上，回望首钢发展历程，首钢人锐意改革、突破创新的“基因”，使企业激发出无穷的发展活力与动力。

　　制度改革，首钢创造了一个范本。改革开放初期，首钢率先实行承包制，成为我国工业企业改革的一面旗帜。当好改革探路者、示范者，如今首钢又成为国务院国企改革“双百行动”企业和北京市唯一一家综合改革试点单位。

　　努力探索新时代国企改革新路子，精心组织好改革“施工”，近年来，首钢深入推进全面深化改革，完善管控体系、提升管理能力，搭建了集团管控的“四梁八柱”，实现了战略规划、经营计划、年度预算的结合，实现了权力清单、制度建设、风控体系的贯通。按照板块化管控模式，推进平台公司建设。在探索市场化经营机制上迈出了新步伐，建立了工效挂钩分配激励机制、内部债务清偿机制，开展了投资回报试点。2019年，首钢持续推进深化改革，在管控体系和管理能力建设等领域取得新突破，进一步夯实高质量发展的基础，使企业活力进一步释放。

　　——组织体系进一步优化。规范集团法人单位公司章程，完善党委会、董事会、经理层议事规则和“三重一大”决策实施办法，实现决策事项清单化，进一步明确了党组织在法人治理结构中的法定地位和决策程序。全面梳理集团存量资产，开展资本运营顶层设计，完善经营计划评价体系。完成6家单位管理关系优化。承接国有资产评估管理权限下放改革，建立集团资产评估体系，完成评估备案176项，防范资产流失风险。

　　——业务体系进一步完善。推动权力清单、制度体系、风控体系和信息化建设的有机结合。集团权力清单升级为3.0版，进一步向平台公司下放权力、向培育产业扩大授权。制度建设实现提质减量。完善风控体系建设，简化风控手册，建立评价体系，开展内控检查。加快信息化建设，坚持业务引领，推动管理方式优化。产销一体化项目在股份公司、京唐公司上线，实现与集团管控信息系统集成，业务处理效率大幅提升。财务管控一体化信息系统在368家单位上线，初步实现投资计划——预算管理——资金支付的业务集成。

　　——内部市场化机制逐步形成。建立投资回报机制，坚持正向激励导向，在中首公司、基金公司、财务公司和房地产公司开展试点。建立内部债务清偿机制，颁发管理办法。严格落实工资总额决定机制，突出效率效益导向，强化“工资是挣出来的”理念，发挥薪酬分配制度激励作用，激发企业活力。

　　——“瘦身健体”持续推进。持续推进企业退出，统筹谋划、加强协同，敢啃“硬骨头”，重点难点项目取得突破，连续三年被评为市国资委专项工作优秀企业和工作成绩突出单位。

　　改革是解决首钢发展问题的关键一招在改革，成就首钢的美好未来更要靠改革。当前，首钢正在贯彻落实党的十九届四中全会精神，坚持市场化方向，深化企业改革，深入推进管控体系和管理能力建设，为推动首钢高质量发展提供强大动力。

坚持做优做强 筑牢立身之本

　　首钢是从钢铁业起家，现在和未来钢铁业都是首钢发展的基础和主业。

　　回望历史，首钢的长材产品曾享有很高的声誉，线材、螺纹钢产品质量、生产能力、市场占有率在国内同行业企业中声名显赫。通过搬迁调整和转型升级，如今首钢的板材在市场上崭露头角，汽车板、电工钢、镀锡板三大战略产品实现从“跟跑”向“并跑”和部分“领跑”转变，构筑起迈向高质量发展的一道亮丽风景线。

　　2019年，首钢坚持做优做强钢铁业，坚持低成本生产高附加值产品，围绕打造五大优势，不断提高经营能力，持续激发内生动力，取得来之不易的经营成果，为集团发展作出重要贡献。三大战略产品取得新突破，目前已形成汽车板、电工钢、镀锡板等十大高端产品系列、近千个牌号，成为中国钢铁的重要力量。

　　——获行业及省部级以上科技奖励17项。

　　1月8日，2018年度国家科学技术奖励大会召开，会上，首钢集团牵头的项目“超大型水电站用金属结构关键材料成套技术开发应用”获国家科技进步二等奖，首钢获奖代表受到习近平总书记的亲切接见。“超大型水电站用金属结构关键材料成套技术开发应用”是此次获奖中唯一由钢铁企业牵头的项目，系列产品近十年市场占有率第一，为提升我国制造业核心竞争力贡献了“首钢力量”。一年来，首钢构建“一院多中心”研发体系，改革试点在股份、京唐成功落地。科技创新成果水平稳步提升，“高效环保变压器用高性能取向硅钢制备技术”项目获冶金科学技术一等奖；首钢“高强韧、厚规格海洋工程用钢高效制备技术及应用”等三项目获北京市科学技术奖。

　　——荣获华晨宝马国内唯一钢企“质量卓越奖”等16项奖项荣誉。

　　3月26日，首钢凭借在保证供货、技术合作、新产品研发应用和质量稳定等方面的出色表现，作为国内唯一钢企荣获华晨宝马汽车板供应“质量卓越奖”。2019年，首钢相继荣获西门子、华晨宝马、长城汽车、吉利汽车、神龙汽车、奇瑞汽车、浙江瑞立汽车、海信、海尔、美的“质量卓越奖”“成本改善奖”“最佳合作奖”“协同贡献奖”“优质供应商”等16项奖项荣誉，首钢制造+服务优势不断得到用户认可。一年来，首钢坚持站在高端、服务高端的精品战略，持续推进产品结构、用户结构优化。汽车板实现日系外板供货，1000MPa级复相高强汽车板国内独家供货奔驰；电工钢助力北京副中心和大兴新机场建设，应用在张北-雄安特高压清洁能源输电工程，2项产品全球首发，4项产品国内首发；耐火耐候钢成套技术成功应用于冬奥滑雪大跳台项目，高强易焊接高建钢亮相雄安火车站工程；桥梁板应用于凤凰黄河大桥、舟山大桥等重大工程；轻量化用钢供货华为5G信号塔。

　　——首钢钢铁产销一体化项目上线推动管理变革。

　　3月2日，首钢钢铁业产销一体化项目迁顺系统实现率先成功上线，标志着首钢钢铁业产销一体化、管控一体化、业财一体化信息系统升级改造首战告捷，6月3日，京唐公司产销一体化上线。首钢钢铁产销一体化项目是首钢历史上一次管理变革加信息化升级改造的系统工程，对提升首钢“一业多地”一体化协同水平，提高精益化高端精品智能制造能力，增强市场化高效经营运作能力等具有重要意义。项目运行后，实现订单评审时间从24小时缩短为10秒钟，热轧排产时间由1小时缩短到20分钟，三地协同更加紧密，管理效率大幅提升。与此同时，财务管控一体化信息系统在368家单位上线，初步实现投资计划—预算管理—资金支付的业务集成。

　　——坚持绿色发展，提升高质量发展能力。

　　2019年，股份公司再次获评唐山地区环保绩效评价唯一A类钢铁企业，实现全流程超低排放优于国家及河北省最新标准，为钢铁行业绿色可持续发展提供技术先行和经验借鉴，成为全国钢铁业超低排放标杆。一年来，股份公司持续推进绿色行动计划，加大环保投入力度，巩固提升全流程超低排放成果，加强无组织排放精细管控，搭建智慧环保平台，鹰眼摄像粉尘排放、全景显示、治理设施调度；推进料场封闭，增设集除尘设施，含尘废气全面回收；启动推广绿色物流新能源车项目，纯电力新一代智能网联重型重卡正式进入运输序列。

　　——智能制造有序推进。2019年，股份公司推进硅钢一冷轧智能工厂项目验收，实现产品研发转化周期缩短40%，生产效率提高22.99%，产品不良品率降低38.93%，运营成本降低21.52%，年创效6000万元。构建智能制造工业机器人新场景应用研发平台，启动机器人应用创新团队建设，立项实施操作室合并、工业机器人应用等9类智能化项目。

　　——京唐二期一步工程投产达设计水平。

　　8月1日，首钢京唐二期一步工程全面建成投产，三高炉投产一个月达到设计产能。二期一步工程在推广应用一期220项先进技术基础上，优化改进技术54项，创新技术50项。其中，采用大比例球团冶炼技术，开创国内乃至亚洲先河。MCCR（多模式全连续铸轧生产线），配备世界首台套新型全无头薄板坯连铸连轧生产线，引领未来薄规格高强热轧带钢绿色智能制造新趋势、新方向。升级改造后的中厚板产线瞄准高强度（超高强度）、高硬度、高抗应变能力、低磁或无磁化、耐腐蚀的高端板材，使京唐产品结构更合理，品种规格更齐全，市场竞争力更强。

　　——首钢秘铁1000万吨精矿扩建项目达产达效。

　　3月，秘鲁能矿部下发批文，同意首钢秘铁1000万吨扩建项目转入正式生产运营。2019年首钢秘铁1000万吨扩建项目主要工艺技术指标均达设计水平，高标准实现达产达效目标，推动了秘铁优质精矿年产能达到2000万吨以上。

　　2019年，首钢钢铁业攻克了一个又一个难关，用实际行动交出一份提气的答卷。

坚持目标定位 创建典范之作

　　北京园区、曹妃甸园区、首秦园区，已成为首钢打造新时代首都城市复兴新地标、发展城市服务业和示范引领“京津冀协同发展”“承接北京非首都核心功能疏解”的重要载体，也成为了首钢转型发展的“窗口”。

　　定格瞬间、回溯历史。首钢北京园区承载着首钢的百年记忆，这里在这块热土上，一代又一代首钢人创造了无数辉煌。如今，昔日钢花四溅、铁水奔流的生产车间早已变身艺术感十足的现代建筑，这里成为城市更新的标杆，新时代首都城市复兴新地标的雏形也正在形成，首钢人依旧在这里续写新传奇。

　　打造新时代首都城市复兴新地标赋予了首钢新的历史使命。2019年，北京园区积极实施三年行动计划，统筹推进“四个复兴”，重点项目按期竣工，招商引资取得突破，重大活动顺利举办，展示了新时代首钢园区新形象。

　　2019年，首钢园区开发亮点频现。

　　——百年首钢厂东门开放,新首钢大桥开通。

　　9月29日，首钢厂东门向社会开放，新首钢大桥开通，标志着拉动北京西部新首钢地区经济发展的重点工程——长安街西延线全线贯通，首钢园区开发建设进入了一个新的历史阶段。山—水—工业遗存特色景观初步形成；产业生态逐步建立，中关村智能创新应用产业园、AI产业应用研究院等落地运行，开放园区全部应用场景，开展5个系列、23家企业参与的AI示范应用。北区规划获“国际城市与区域规划2018年度规划卓越奖”，转运站办公楼项目获国际绿建铂金级认证，西十冬奥广场项目景观工程荣获“中国风景园林学会科学技术奖园林工程金奖”。

　　——首钢滑雪大跳台建成实现完美首秀。

　　12月12日—14日，2019年沸雪北京国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯在滑雪大跳台举行。作为2022年北京冬奥会第一个正式投入运营的赛场——首钢滑雪大跳台完美首秀，百年首钢再呈城市复兴新地标杰作。置身于如飞天般飘逸灵动的滑雪大跳台场地，各路参赛选手及各界人士对首钢优质的服务保障、别具特色的场地和环境赞不绝口。首钢滑雪大跳台从2018年12月底开工建设到2019年11月27日正式交付使用，不到一年的时间，从图纸变成了实物，从设计理念变为了现实，充分展现了首钢速度、首钢服务、首钢魅力。此前，首钢还圆满完成了中芬冬季运动年开幕式、沸雪世界杯、“京交会”分会场、冬奥吉祥物发布、冬奥赛会志愿者全球招募启动仪式等重大国际活动服务保障，进一步扩大了园区国际影响力。

　　——百年厂区电力自供切换成功全部并入公网。

　　6月21日，随着110千伏变电站进线拆除，首钢九总降退运工作比计划提前完成，首钢电网全部并入公网，园区全面接入市政供电，为服务保障冬奥和首钢园区建设提供了更有力的电力保障。首钢建厂百年，北京老厂区电力一直是“自发、自供、自管、自用”，电网自成体系，此次改造所有工程竣工后，园区内部和周围地区的供电可靠性将达到99.9999%，将为冬奥会的筹办提供充足的电力保障，为新首钢地区未来的发展打下坚实的基础。此前，6月14日，首钢园区内的水体切换工作已完成，成功并入市政自来水管网，园区用户用水优质稳定，水量、水压、水质全面达标。

　　——首秦园区打造中国汽车运动文化示范基地，开启了一个新的时代。8月16日，秦皇岛首钢赛车谷开园试运营，迈出转型发展第一步。秦皇岛首钢赛车谷是首钢贯彻新发展理念、打造城市综合服务商的重点项目，也是首钢服务京津冀协同发展、立足秦皇岛国际旅游城市定位的重大转型升级项目。首钢赛车谷围绕秦皇岛旅游城市定位，坚持“高端、特色、集成”原则，完成核心区规划调整，搭起卡丁世界、赛道、综合秀场等核心框架，国内汽摩特技表演领军品牌“华家班”、知名超跑训练营“恩佐超跑”入驻园区。成功举办多场国际、国家级汽摩赛事，初步形成了赛车谷的品牌和社会影响力。

　　——曹妃甸园区发挥在京津冀协同发展中的载体作用，有序推进各项工作。推动公共服务落地，中科院幼儿园开园授课。配合地方政府推动招商引资工作，举办钢铁产业链招商推介会，产业先行启动区累计引入项目23个，发挥京津冀协同发展的载体作用。

推进产业聚焦 发挥集群之效

　　首钢的新产业积极谋划和拓展业务领域、扩大和培育产业规模，延伸产业发展链条，实现了产业的规模、质量、效益新突破。

　　过去，首钢曾经是“一业为主、多种经营”的发展模式。步入“十三五”以来，首钢按照“一根扁担挑两头”发展战略定位，着力在打造城市综合服务商上下功夫，聚焦新产业，培育发展环境产业、静态交通产业等成效显现，产业集群已初具规模。

　　2019年，新产业各单位紧盯市场，抢抓机遇，结合自身优势加速产业培育，市场意识明显增强，经营能力不断提升。

　　——全球首个可移动式电磁波修复污染土示范项目投运。

　　7月1日，由首钢环境公司独立投资建设的全球首个可移动式电磁波修复有机类污染土壤示范项目在贵州省贵定县一次性试产成功并顺利投运，不仅填补了国内外技术领域的空白，而且将对土壤修复行业的转型升级起到至关重要的推动作用，对土壤修复产业发展具有里程碑意义。同时，首钢建筑废弃物全资源化利用技术装备及其应用成果达国际先进水平，首钢通州区原位模块化建筑废弃物资源化处理项目，为北京市城市副中心建设提供服务；首钢20000吨建筑无机结合料应用滑雪大跳台道路建设；生活垃圾处理量及发电量创历史最好水平，长治生物质项目点火试运行，土壤修复开拓山西太化等多个外部市场。矿业深挖固废资源潜力，逐步做大资源综合利用产业，产能突破1000万吨，绿色建材产品打入京津冀鲁等区域市场，实现规模效益提升。

　　——首钢实现北京机场停车运营领域全覆盖。

　　7月，从投资、规划、设计到建设、管理、运营全产业链均有首钢项目团队参与的北京大兴国际机场停车楼正式通过竣工验收。9月25日，北京大兴国际机场正式投入使用，首钢为新机场打造的富含科技感和贴心服务的停车楼也随之正式运营，共有4238个停车位，含630个充电车位，并配套近万平方米便民服务设施。10月10日，首钢集团在港旗舰上市公司首长国际中标北京首都国际机场停车楼（场）经营权转让项目，获得15年经营权。此次中标首都国际机场停车运营权项目后，首长国际已经对北京的机场停车领域实现全覆盖。截至目前，首长国际团队累计已获取的车位数量得到快速增长，已经超过5万个。城运公司建成二通公交立体停车楼项目，形成具有自主知识产权的立体车库控制系统。

　　——海内外市场加快拓展。

　　股权投资平台强化市场结构调整，外部市场份额超过内部市场。首建积极拓展海内外市场，充分发挥对外援助成套项目总承包资格，合同签约额首次突破100亿元。机电公司与西马克合作开发定向市场，扇型段等制造合同达8000万元。国际工程公司承揽舞钢中加、酒钢榆钢等冶金工程项目。首自信智慧建筑管控平台应用于冬训中心，成功签约北京园区5G示范应用项目，自主研发的智能仓储系统在马钢、莱钢等企业推广，中标山西格盟国际信息化建设项目，实现在能源领域的新突破。实业公司中标北京世园会、冬奥组委张家口运行中心等重大物业服务项目。北冶研制的带材成功应用于嫦娥四号，助力核电装置“C环”国产化。

　　回望2019年，首钢的新产业积极谋划和拓展业务领域、扩大和培育产业规模，延伸产业发展链条，实现了产业的规模、质量、效益新突破。

深化产融结合 插上腾飞之翼

　　打造全新的资本运营平台，实现产业和金融深度结合,是集团“一根扁担挑两头”发展战略提出的明确要求，更是推动首钢高质量发展的迫切需要。

　　早在1992年，首钢积极探索产业资本与金融资本结合创办华夏银行，成为我国第一家创办银行的工业企业，为我国金融体制改革开辟了一条新路。如今，首钢以基金公司、财务公司等单位为载体打造了全新的资本运营平台，持续深入推进产融结合，为企业高质量转型发展插上了腾飞的翅膀。

　　经过近几年的努力，首钢在产融结合方面取得了可喜进步，金融板块对集团整体的利润贡献度不断提高。2019年，财务公司、基金公司等单位积极发挥金融服务功能，为集团产业发展和整体效益提供有效支撑。

　　——财务公司实现服务能力提升。

　　财务公司金融服务能力不断提升，为集团资金流动性安全发挥重要支撑作用。资金归集与结算功能进一步完善，搭建票据池和境外资金归集平台，为集团提高资金使用效率和京唐二期一步工程建设发挥重要作用。

　　——基金公司实现价值提升。

　　基金公司将投资项目梳理成为产业投资、园区投资等五类，建立完善风险评级和处理机制。3月，首钢基金公司与北京丰台区政府达成协议，共同设立100亿元规模发展基金，利用“基金+基地+产业”模式，做好新业态和新项目的开发、引入和培育，在实现投资收益的同时践行企业发展愿景及社会价值，助力打造首都商务创新区。入围中国风险投资年度大奖·金投奖影响力PE机构五十强。

　　2019年，金融板块着力提升服务实体的能力，加强资本运作，拓宽融资渠道，确保集团资金链安全，为集团产业发展和重大项目建设提供了有力的资金支持。

深入开展主题教育 筑牢信仰之基

　　回顾历史，首钢人在党的光辉旗帜指引下，自强不息、艰苦创业，创出一个又一个辉煌。总结首钢改革发展所取得的成绩，其中一条基本经验就是坚持党对企业的领导不动摇，把党建工作资源转化为企业的发展资源，把党的政治优势转化为企业的发展优势。

　　2019年，作为北京市第一批主题教育单位，首钢通过扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，广大党员干部思想政治受到了洗礼，强化了干事创业的使命担当。

　　学习教育求深。党委高度重视，加强组织领导，以上率下，严格标准，力求实效。

　　——集团党委组织专门力量，深入调研，广泛听取广大党员干部和群众的意见，查情况、摸底数，做了大量前期准备工作。同时先后召开党委书记办公会和党委常委会，进行认真研究，提出具体安排。制定了实施方案，成立首钢主题教育领导小组和办公室、集团党委巡回指导组，并列出指导单位名单，制定领导小组及办公室、派出巡回指导组工作规则，明确各自的工作职责、会议制度等内容，有针对性地制定学习内容及学习安排。

　　——6月10日，集团召开主题教育动员大会，号召首钢广大党员干部增强党性、提高能力、改进作风，以首善标准创造实绩，推动首钢高质量发展。同时，集团党委中心组以上率下，利用一周时间进行集中学习研讨，通过领读学习、观看视频、集中自学、专题研讨等多种方式先学一步、学深一点。

　　——8月9日，首钢“三创”交流会作为主题教育先进典型教育专题，进一步深入学习贯彻习近平党建思想，把思想和行动统一到党中央全面从严治党各项部署和要求上来，进一步强根固魂，向典型学习，向先进看齐，以高质量党建推动首钢高质量发展。

　　调查研究求实。调研找准方向，奔着问题去。

　　——集团领导率先垂范，深入到基层、一线调研，深入了解基层实情，真切感受基层职工的困难和坚守，一竿子插到底，真正把情况摸清楚，把症结分析透，研究提出解决问题、改进工作的办法措施，切实有效地解决实质问题。

　　——集团领导张功焰先后到国网冬奥220千伏变电站、首钢滑雪大跳台、首钢冬奥供电服务中心、股份公司、矿业大石河铁矿、北京大兴国际机场停车楼、基金公司等施工现场及单位与职工深入交流、了解掌握生产、生活情况，针对大家关心的问题，现场研究解决办法，并提出具体要求。

　　——集团其他领导结合分管领域、分管单位，分别到京唐公司、曹建投公司等单位现场调研，能现场解决的做到立查立改、即知即改，解决不了的列出清单集体研究，明确时间表、路线图，一件一件解决到位，调研的过程成为加深对党的创新理论领悟的过程，成为密切同职工群众血肉联系的过程，成为推动企业高质量发展的过程。

　　检视问题求准。广泛听取意见，认真检视反思。

　　——集团党委坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，不划阶段、不分环节，边学习边调研边找差距，边学习边检视边抓落实。在学习研讨中，联系思想工作实际，对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照初心使命，查找思想政治上的差距所在、精神状态上的不足之处和工作作风上的薄弱环节，实事求是检视自身差距。

　　——在基层调研中，聚焦热点难点问题、复杂棘手问题、职工关心关注的问题，集团领导具体问题具体分析，听实情、察民意、出实招、办实事，切实有效地解决实质问题。

　　——集团领导班子围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，检视梳理出领导班子5个方面共15个问题，制定《首钢集团领导班子检视问题清单》，列出问题具体表现，对问题根源进行分析。班子成员结合分管工作，仔细对照“清单”，认真思考、主动认领，制定好个人的检视问题清单，逐项整改落实，推进班子建设，确保取得实效，为基层单位作出表率。

　　——各单位各部门根据集团党委的安排部署，结合本单位实际，制定学习计划，组织集中学习，坚持在学习中思考、思考中学习，在融会贯通上下功夫，创新形式，突出特点，不断增强学习教育的针对性和实效性，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。结合地域红色主题教育资源实际情况，组织到现场进行革命传统教育，开展主题党日、知识竞赛、征文、宣讲会、医疗服务等形式多样的特色活动，深刻领悟党的初心和使命。

　　整改落实求效。坚持真学、真查、真改，在理论联系实际中解难题、促发展、求实效，不断推动主题教育向纵深发展。

　　——坚持党管人才，加快推进人才队伍建设。2019年，首钢不断探索新途径、新方法，着力锻造一支高素质的人才队伍。首钢高度重视技能人才队伍建设，制定实施首钢工匠评选管理办法，命名表彰了12名首届首钢工匠，受到全国总工会、市委市政府的充分肯定；深化干部人事制度改革，修订领导人员选拔任用制度，制定选拔任用工作纪实办法，健全完善领导人员选任工作制度体系；加大干部交流力度，调整配备30个基层单位领导班子成员；继续举办青年干部特训班，跟踪评估学习成果，加强优秀年轻干部培养使用；建立多维度科技领军人才量化评价与选拔体系，形成首席技术专家、首席研究员、首席工程师领军人才梯队；加强专业技术骨干人才海外培训，13个项目获国家外专局批准，为近年最多，为推动企业高质量发展提供有力支撑。

　　已过千山万水，仍需跋山涉水。

　　站在新的历史起点上，首钢人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持新发展理念，持续改革创新，将驰而不息地奋斗在勇当国有企业改革先行者、高质量发展排头兵的路上，打造世界一流的综合性大型企业集团，再度书写百年传奇。