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长钢公司2020年优化提效工作全面启动

2020-03-23 12:01:00

  近日,根据首钢集团“两会”报告“坚定不移推进转型提效工作,钢铁板块要继续大力提高主业劳产率,更要关注全员效率;在确保人数持续下降的同时,做好人员接续和结构调整”相关要求,长钢公司2020年优化提效工作全面启动。

  长钢公司通过深化管理改革,深挖内部潜力;推进管理创新,引入新兴技术,实施两化项目;打通人才成长通道,激发提素增效势头等措施,优化提效工作取得显著成效。五年来,组织机构减幅39%,钢铁主业在岗职工减幅65.95%,钢铁主业在岗职工实物劳产率增长了163.89%,由此带来企业盈利水平及综合竞争力大幅提升,钢材销售利润率逐年上升,钢材单利超过行业平均水平。

  今年以来,长钢公司认真领会集团对转型提效工作“不断提高劳动效率是应对激烈市场竞争的迫切需要,更是首钢高质量发展”的基本要求,在坚持“求生存谋发展”总基调,深刻领会“全口径优化提效”内涵以及增强战略定力、巩固发展成果、全面提升企业高质量运行水平三方面着力,重点开展五项重点工作。

  一是严控用工总量,巩固提效成果。强化“编制就是规制”刚性约束;搭建人力资源协同管理体系,发挥协同提效优势;创新体制机制,探索非钢辅业转型发展新实践;5月31日前,根据公司核定的2020年定员编制控制总量,各单位调整内部岗位设置,办理调整人员定岗手续。二是待岗人员“出中心”。优化提效五年来,创业服务中心累计接收富余待岗人员1582人,其中经培训竞聘上岗累计860人,截至2020年2月仍有待岗人员144人,按照集团公司、钢铁板块平台公司相关要求,重点做好长期积淀的待岗人员“出中心”工作。三是理顺劳动关系,建立市场化用工机制。以职工利益不受损失为原则,9月底前完成外派服务人员劳动合同变更工作。四是积极推广实施信息化、智能化技改提效项目。2020年,公司将对“两化”项目给予资金支持。各单位作为责任主体,要综合平衡现状和未来发展,全方位提升工艺改进和自动化、信息化、智能化改造力度。6月底前,列出“两化”技术改造项目安排,制定助推优化提效、减少用人的具体措施和方案。2021年对各单位“两化”项目进行指标考核。五是积极推动相关政策落地,加快推进社会职能移交。

  同时,进一步关注人力资源的安全性。引进补充高校毕业生,调整岗位人员年龄、素质结构;挖掘产线潜力,提升生产效率;建立岗位技能培训机制,促进培训提素提效;坚持优化提效与TPM管理相结合。

来源:首钢集团

编辑:网站实习3

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