一季度以来，面对新冠肺炎疫情蔓延的不利形势，陕钢集团汉钢公司炼钢厂坚持疫情防控、安全环保两手抓、两手硬，以方向不变、力度不减的铁腕行动，以逢山开道、遇水架桥的强势作风，严格落实集团和公司的安全环保重点工作，确保安全管理的稳定态势，为实现生产经营目标贡献安全力量。 

　　安全履职“见真章” 

　　一方面强力推进贯彻集团“12560”安全管理模式、公司“21550”安全绩效和安全履职评价体系，夯实各级安全生产主体责任，完善分厂领导、科级干部、工班长、班组员工四级安全履职量化底线标准，以结果为导向，采取绩效评比、过程问责、末位淘汰等措施，使人员正确树立危机意识，发挥安全管理的潜在能量，一季度分厂内部绩效考评累计奖励17.58万元；另一方面全面践行SOP标准作业程序以及修订岗位安全禁令，从员工熟练背诵到岗位实操，分阶段逐步推进，确保作业活动按规操作，同时由一把手挂帅、各科室和班组骨干人员成立修订小组，重新对234项SOP标准作业程序进行修订完善，结合岗位实际，修订了218条岗位禁令。 

　　有的放矢“动真格” 

　　为充分发挥分厂熔融金属、煤气及有限空间、特种设备、交通消防、原辅料（耐材）五个专项攻关组的作用，炼钢厂每周组织开展专项检查活动，在周、月安全生产办公会进行通报，力争形成专项攻关合力。对系统检修项目，所伴随的安全风险进行定量评估，进一步判定风险等级，制定安全管控措施，明确管控责任级别和管控责任人，要求6名分厂领导分别负责6个车间的检修项目，同时现场每个作业活动必须指定作业负责人、安全监护人、安全措施确认人、现场管控负责人。在检修期间，对违规行为进行曝光、处罚、纠正，有效管控非常规作业，保证系统检修安全。此外，充分利用安全风险管控信息平台，开展隐患排查治理，一季度共计排查风险点17000余次。 

　　立竿见影“求真效” 

　　一是借助“四不伤害月”活动，大力开展员工特色安全教育工作，先后开展安全知识擂台赛、SOP标准作业程序竞赛、注册安全工程师讲安全等系列活动，激发员工参与安全管理的主动性、积极性，形成“人人负责、齐抓共管”的浓郁氛围。二是突出创新安全活动的品牌效应，在防疫管控期间，围绕“百日安全接力”“安全专项整治”“安全微视频”等，利用微信、钉钉等软件，视频邀请家人参加班组安全活动，做到单位、家庭、个人逐级引导、层层压实，共同抓牢安全。经过不懈努力，分厂一季度安全工作在公司综合排名第一，实现轻伤及以上生产安全事故为零、一般及以上环境污染事件为零的目标，为顺利完成1#、2#转炉系统检修任务保驾护航。（钟潇雨  陈钢）