近年来，陕钢集团龙钢公司通过内提技能，外强沟通，内外兼修打通阻梗，确保招投标工作依规、合法、高效、有序开展，不断促进企业高质量发展。

　　加强内部业务人员学习，提升自身业务水平。组织业务人员学习招投标法律法规，要求各业务主管人员在熟悉掌握公司《招投标实施办法》《合同谈判/磋商管理办法》及其流程的同时，必须了解自己所从事专业对应的行业领域知识，掌握必要的行业参数、指标构成和特点、参数描述方式及市场行情等，着力提升业务人员操作水平，确保采购人员能对照描述的参数采购到质优价实的好产品。

　　主动对接协同联动，优化提升服务水平。为确保项目招标/合同谈判高效、有序开展，公司根据项目计划，明确专人实行“一对一”对口服务，有针对性地与主体单位、专业管理部门及合同签订部门无缝对接，积极进行协调沟通，完善资质要求、制定评标原则、策划编制招标/谈判文件，避免因项目反复浪费时间、精力；同时让业务人员了解掌握招投标相关政策、流程，做到心中有数，更好地为生产经营平稳顺行提供优质服务。

　　借助外力，多渠道多形式加强政策宣传力度。为培养一支善于学习、勤于思考、勇于创新、乐于奉献的队伍，公司采用“走出去、请进来”的方式，组织相关业务人员学习有关招投标法律、法规及《国有企业采购操作规范》实务知识学习，进一步加强招投标相关法律法规以及政策的宣传力度，让相关人员深刻理解招投标工作的目的、意义和必要性，同时树立法制思维、创新思维、底线思维，立足生产需求，创新服务方式，提高服务能力。

　　据悉，2020年以来，该单位严格按照两级集团招投标管理制度，依法、依规、有序开展公司招投标工作，基本实现年初既定目标，为企业高质量发展注入了强劲力量。（张盈）