本钢集团按照2020年六西格玛项目进度要求，稳步推进各项工作，目前已开展到A阶段。A阶段实施效果直接决定项目的改进方向，为此，本钢集团制造部于7月27日至30日组织专家评委对本期项目开展了DMA阶段评审，从时间进度、目标达成、推进思路、工具运用等七个方面对项目进行评价，并提出评审意见和建议，保证了项目的实施效果。
本钢集团于2005年1月31正式导入六西格玛管理，至今，已开展六西格玛项目15期，形成了持续完善的推进管理流程，包括项目选择、阶段培训、阶段辅导、阶段评审、结题评审、跟踪评审等。实施领域涉及工艺、成本、质量、设备、管理等方面，解决了诸多困扰企业的实际问题，在提质增效、挖潜降耗等方面发挥了显著作用，得到本钢集团领导的高度重视。
据悉，截至目前，本钢集团已累计开展六西格玛项目642项；取得中国质量协会质量技术奖全国优秀项目成果74项；培养黑带460余人、绿带500余人、通过全国注册黑带考试139人、通过全国注册黑带注册41人。
本钢集团于2005年1月31正式导入六西格玛管理，至今，已开展六西格玛项目15期，形成了持续完善的推进管理流程，包括项目选择、阶段培训、阶段辅导、阶段评审、结题评审、跟踪评审等。实施领域涉及工艺、成本、质量、设备、管理等方面，解决了诸多困扰企业的实际问题，在提质增效、挖潜降耗等方面发挥了显著作用，得到本钢集团领导的高度重视。
据悉，截至目前，本钢集团已累计开展六西格玛项目642项；取得中国质量协会质量技术奖全国优秀项目成果74项；培养黑带460余人、绿带500余人、通过全国注册黑带考试139人、通过全国注册黑带注册41人。
