近期，陕钢集团龙钢公司炼铁厂聚焦“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，持续落实安全管理“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手，通过开展敲安全“警钟”、查安全“隐患”、开安全“良方”三大举措，确保干部职工时刻紧绷安全弦，行好安全生产“专列”，促进安全管理水平不断提升。

　　敲安全“警钟”

　　牢固树立“安全第一、生命至上”的安全管理理念，不断强化全员安全素质提升工作，以法律法规标准、安全管理技术和安全管理能力、事故案例剖析为主要内容，在全厂范围内定期开展全员安全素质能力提升培训和测评考试，并常态化进行未遂和险肇事故视频警示教育活动，进一步夯实各级人员安全责任，促进干部职工正确认识安全生产的重要性和必要性，督促各级管理人员以身作则，率先垂范，增强自身履职能力和履职效果，切实维护好公司安全生产良好形势。

　　查安全“隐患”

　　为切实做好生产工艺和设备本质化安全管理，由分厂安委办牵头，分别组建煤气、炉前、电气、特种设备等专业“找茬”小组，以处级干部和各职能科室骨干共同参与的方式，对区域各单位全面开展“360度大扫描”。对检查出的安全隐患，上传“首安云”APP平台，要求立即整改，并及时跟踪验证，确保每项问题责任到人、落实到岗；对不能立即消除和整改的隐患，下达安全隐患整改通知单，落实有效的预防控制措施，责令定期、定人、定措施进行整改，确保安全隐患快速、有效整改，促进安全管理真正形成PDCA闭环管理模式。

　　开安全“良方”

　　针对外协单位管理，秉承“一家人共事、一体化管理”理念，由分厂负责人参与审核，坚持每月组织10家常驻外协单位开展安全管理基础考评，要求各外协负责人切实履行好职责，控制好区域关键风险点，扎实做好人员、车辆安全管控，确保一切活动和作业随时处于受控状态。同时，各科室及作业区按照外协管理“同等对待、同等管理、同等要求、同等考核”的“四同等”原则，对外协单位进行帮扶指导，开展外协单位班组基础台账、干部履职等对标交流学习，取长补短，互促提升，确保安全管理实现全覆盖，促进安全生产这趟“专列”提速换挡。（王振）