首页>企业频道>管理

用好管理创效这剂良方

2020-09-18 14:17:00

  近期,陕钢龙钢公司主动作为,以提高企业核心竞争力为目标,依托降本增效与“赛马”机制平台,狠抓生产管控能力和技术指标提升,向内部管理要效益,确保在行业微利时代最大限度深挖企业盈利空间。

  工序联动提指标 该公司立足各生产工序管控能力与技术指标提升,抓实抓细炼铁炉温稳定和出铁保证,积极探索更加稳定更加低耗的操作制度;炼钢在装料、造渣、供氧上狠下功夫,确保冶炼过程无喷溅,出钢温度和终点碳达标稳定;轧钢以做好轧线节能增效轧制工作为重点,确保提升成材率指标。

  对标先进降成本 该公司将生产系统的降本增效作为重中之重,活用对标管理抓手,坚持“目标导向、问题导向、结果导向”,以目标引导发现自身短板,以问题引导追赶改进,以结果引导评价导向。同时将优秀企业的先进管理经验渗透至公司《阶段性降本增效方案》中,聚焦生产经营、挖潜增效目标任务,聚焦条件要素保障,聚焦执行落实,聚焦激励问责,助推公司3类20项降本增效项目落到实处。

  “赛马”机制强激励 该公司紧抓中层干部、关键岗位人员、炉长、机长、作业长等群体,量化评价,细化“赛马”竞赛规则,全面激发干事活力。干部群体依据年度民主评价、绩效考核和负面清单、作风建设三部分考核内容,将干部划分为不同类别,予以鞭策;关键岗位人员以3个月为周期,依据同类型关键岗位日排名绩效及生产经营任务目标完成情况,分别予以职位调整;同时配套相关激励机制,以“向一线倾斜、向关键岗位倾斜、向关键人员倾斜”的绩效改革为主线,用好用活职工评级制度,将任务目标完成情况与绩效工资挂钩,全方位激活全员提质增效内生动力。

  据悉,下阶段该单位将继续提升管理、创新管理,逐步完善经营导航系统,准确指导经营方向,助力企业生产经营实现新突破。(李慧 李军)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:网站实习3

版权说明

【1】 凡本网注明"来源:中国冶金报—中国钢铁新闻网"的所有作品,版权均属于中国钢铁新闻网。媒体转载、摘编本网所刊 作品时,需经书面授权。转载时需注明来源于《中国冶金报—中国钢铁新闻网》及作者姓名。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
【2】 凡本网注明"来源:XXX(非中国钢铁新闻网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网 赞同其观点,不构成投资建议。
【3】 如果您对新闻发表评论,请遵守国家相关法律、法规,尊重网上道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律 责任。
【4】 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的。电话:010—010-64411649
品牌联盟
  • 燃烧装置2.gif
  • 湖南华菱集团.jpg
  • 山东钢铁集团.jpg
  • 1_看图王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首钢.jpg
  • 冶金工业规划研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝阳区安贞里三区26楼 邮编:100029 电话:(010)64442120/(010)64442123 传真:(010)64411645 电子邮箱:csteelnews@126.com

    中国冶金报/中国钢铁新闻网法律顾问:大成律师事务所 杨贵生律师 电话:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中国钢铁新闻网版权所有,未经书面授权禁止使用 京ICP备07016269 京公网安备11010502033228