今年以来，陕钢集团龙钢公司纪委根据“纪检监察派驻制、内保监督巡查制和经营管理复核制”总体部署，积极探索实践，创新驱动，通过实施“111工作法”、拓宽监督领域、强化结果运用等，全力跑出“三制”工作“加速度”。

　　“111工作法”让派驻纪检员显身手

　　纪检监察派驻制方面，该公司纪委制定并实施“111工作法”，即派驻纪检员每天坚持与一线干部职工交流一次，从中发现问题线索或苗头、倾向性问题；每月就合同、收入、考勤、招标等群众反映较多的问题检查一次，每季度至少列席一次驻在单位党委（扩大）会议或班子会议，从中发现重大事项的决策程序是否规范，并就有关问题进行廉洁警示提醒。同时，建立日汇报机制，即派驻纪检员坚持每天按时参加公司纪委组织纪委书记参加的碰头会，就当天工作或有关重要工作进展完成情况及次日工作计划进行汇报。为保密谨慎起见，遇到重大问题时，派驻纪检员可随时单独向公司纪委主要负责同志汇报。

　　拓宽监督领域让内保监督更精准有力

　　内保监督巡查制方面，该公司纪委除常态化对大宗物料质量进行监督外，从今年3月份开始，还将工程项目建设涉及主要材料质量及公司其它物质质量、价格等纳入内保监督员监督范畴，让内保监督更精准有力。同时根据打铁必须自身硬的要求，通过组织日常学习不放松，学标准、学技术、学质量，方方面面，全面提升；请专业人员授课，深入化验室、采样等现场学习；外出对标，向同行业兄弟企业学习等措施，不断提高内保监察队伍的整体业务能力，真正发挥“尖兵”“慧眼”作用。

　　强化结果运用让经营管理复核提档进位

　　经营管理复核制方面，该公司纪委成立两个经营复核小组，坚持每月进行一次复核，对于经营复核发现的问题，按照问题大小、严重程度，依据监督执纪“四种形态”和“三个区分开来”，纪委提出意见，经党委研究批准后实施。对于问题严重，受到问责处理的及时进行通报，并要求各单位组织人员进行警示学习教育，汲取教训，举一反三，不断改进。对于经营复核中提出的监察建议，要求业务单位限期整改，复核组跟踪验证，形成闭环。

　　1-10月份，派驻纪检员监督检查千余次，发现问题、提出整改建议各百余项，内保监督员为企业直接创效900余万元；开展经营管理复核项目20余个，挽回经济损失百万余元。（朱阳）