本报通讯员 邹汉平
近期，武钢有限能环部根据“减事故、保绩效、渡难关、上台阶”的总体工作基调，全面开展“三精三严”（精心点检、精心操作、精心维护，严格管理、严格考核、严格追责）特殊时期无差错管理活动，推动2021年下半年各项工作上台阶。
该部在7月份的例会上，全面分析了新的形势和任务，精心梳理了上半年所取得的成绩和存在的短板，在能源环保指标持续改善的优势下，却发生了近10起低级失误，影响了整体绩效。所以，能环部党委书记、部长熊贤信特别提出了下半年“减事故、保绩效、渡难关、上台阶”的特殊时期攻坚总要求，落实“三精三严”各项措施，组织专题劳动竞赛，以达成2021年生产经营目标的实现。
今年下半年，该部面临四大难关：首先是安全风险依然存在，大量的能源介质管道老化问题、外协职工违纪违章问题、个别职工工作不在状态问题构成了安全事故的重大诱因；其次是中央环保督察逐步临近，各项迎检工作和现场自查自改项目进度缓慢构成了迎检的巨大压力；第三是亚临界项目即将于9月份投产，如何防范现场安全隐患工作呈“倒逼”攻坚之势；最后是能源环保指标在不断创优的形势下，又面临6号高炉和炼钢系统检修、CCPP（燃气蒸汽联合循环发电机组）1号机组大修，将成为对标找差、指标求新的重大瓶颈。
为了落实“三精三严”，该部门走进气温高达40多度的CCPP 1号机组大修现场。热力分厂燃机作业区职工与检修人员一起排队集合，准备冲锋上阵，快速推进1号机大修作业。他们力争早日实现双机运行，达到55亿千瓦时自发电量目标。党员柯海刚说:“CCPP今年的发电压力超过了过去，但CCPP人决不气馁，在下半年一定要拿出发电创效再创新高的豪气，用‘争气、争光、争一流’的干劲为公司多发电、多创效。”
党员李家连去年从领导岗位上退二线后一直坚守亚临界现场。针对现场施工人员来自“五湖四海”、专业技术参差不齐的现实问题，他坚持顶着现场40多摄氏度的高温认真做好安全、质量和进度的监管工作。他总是说：“亚临界项目进入了安全事故最容易发生的敏感阶段，而且越是高温，作业人员越是容易疲劳、容易麻痹、越是需要用监管筑起安全防线。”据悉，亚临界电站1号机组进入紧张的设备施工安装阶段，广大干部职工为了该项目能于9月份顺利投产奋力拼搏。
在19号水站，站长邓远清与职工正在计算当日水量与电耗的比例关系。因为高炉系统的生产节奏调整，给水站的吨钢水耗电指标带来了波动。为此，他在满足高炉用水流量、水压等工况参数的前提下，带领职工精心组织机组压力调节和风机运行调节，以降低用电总消耗和吨钢综合能耗。为了创优吨钢水耗电指标，他坚持“走出去”，像“钻空子”一样找高炉作业人咨询高炉生产信息，只要高炉有休风等生产调整，他就立即做相应的机组和冷却风机调整，每天为达成指标创优目标而不停地奔走。
在能源管控中心炼钢作业区，党员陆志辉手握一把测温枪对准变压器电缆接触部位巡检。他一边擦汗一边说：“电力安全是公司的生命线，是公司生产经营最前沿的堡垒。”在班组危险作业前，他总是认真制订详细的危险作业预案，并按照危险预知（KYT）认真组织安全风险防控。在他的主导下，4个站所EMS（环境管理体系）改造全都在不停产的状态下进行。
《中国冶金报》（2021年8月31日 03版三版）
