本报讯（记者王晓江 通讯员杨睿）近日，昆钢公司基层基础管理推进会第二次会议在昆钢玉钢公司召开。会议对昆钢“双基”管理工作开展情况进行了总结分析，对下一步工作进行了安排部署。
昆钢副总经理王存璘对昆钢“双基”管理工作的前期推进情况和各生产基地的“双基”管理工作推进情况进行了点评，对“双基”管理工作推进中的6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）、三岗活动（岗位找茬、岗位对标、岗位提升）、全员改善日、网格化管理等工作提出了意见和建议。
昆钢公司党委书记、董事长王素琳分析了相关单位和职能部门在推进“双基”管理工作中存在的亮点和不足，并对玉钢公司致力于打造成为“小而美、小而特、小而智”的钢铁生产企业的目标给予了肯定。
据悉，对下阶段昆钢“双基”管理工作，此次会议要求：一是要解决现场管理不平衡的问题。二是要解决体系能力建设滞后和岗位融入水平薄弱的问题。三是信息化建设要与“双基”管理高度融合。四是工会要全方位做好劳动竞赛与“双基”管理的融合，做好五星班组创建与标杆示范区的融合。五是要走出去学习对标先进企业。六是要抓好回头看工作，总结好基层的闪光点和存在的问题，加大对“双基”工作的宣传报道力度，强化考核评价机制，把各项工作抓好抓实抓出成效，把“双基”管理工作不断引向深入。
《中国冶金报》（2021年8月31日 03版三版）
