本报讯 近日，河钢集团石钢公司为推进企业高质量高效益发展，落实快速响应、高效解决问题、高质量落实工作的要求，确保完成生产经营目标任务，该公司制订实施《工作效率测评管理办法》。
该办法适用于对石钢各单位、各部门落实公司阶段性重点工作和关键事件的响应度、完成结果及现行文件执行情况的测评。据了解，该测评项目分为两类：一是以月度生产经营计划重点指标为主的指标类项目，二是以月度、半年、年度公司重点工作。
为保证公司工作效率跟踪测评的公正有效，石钢成立公司测评组，由该公司主管领导任测评组组长，成员由运营管理部、监察部、党委组织部、公司办主要负责人及相关人员组成。测评结果分为低效率、一般效率、较高效率、高效率4个级别。同时，石钢将安全、质量作为否决指标，如果当月二级单位发生安全事故或质量事故，该月指标类评价结果为低效率。对测评结果为“低效率”涉及的责任部门或团队，石钢测评小组将组织相关专业部室会同责任单位、责任人分析问题产生的根本原因，并制订提升措施，跟踪落实。对测评结果为“一般效率”涉及的责任部门或团队，石钢测评小组将组织相关专业部室提出改进意见，跟踪责任单位实施。对测评结果为“高效率”涉及的相关部门或团队，石钢将组织其在公司调度会上做典型发言或经验介绍。 （高益芳 庞星月）
《中国冶金报》（2022年10月18日 06版六版）
