张宣科技能源公司坚持以“隐患”为靶向，从“问题”找“根源”，通过细化安全生产责任制、加大安全隐患排查整改、强化维修安全管理、做好安全教育培训等措施，全面提升安全精益管理水平。

　　强化安全生产责任制落实。该厂全面推进安全标准化，以月度安全绩效评比为标准，狠抓科室、作业区、班组等各级管理人员履职情况，实现责权对等、奖罚分明，不断提高各级管理人员履职积极性和有效性。持续抓好每周联合检查，以各专业组检查问题为主线，剖析各作业区“一岗双责、党政同责”和“三必须”的落实情况，各级领导干部主动作为，带头下沉一线，汲取事故教训，强化督导检查，举一反三，防风险、除隐患，坚决遏制各类事故的发生。

　　坚持靶向攻关，扎实开展防风险、除隐患活动。该公司结合实际和冬季安全生产特点，认真组织研判可能出现的各类安全风险，以“双控”机制建设为抓手，以“隐患就是事故，事故就要处理”为原则，围绕动力能源介质、特种设备、检维修、施工作业等关键环节、重点部位，深入开展安全风险防范和隐患排查治理，严格落实防寒、防冻、防滑、防火、防爆、防中毒窒息等防范措施，做好雨雪、冰冻、寒潮、大风等灾害性天气安全防范工作，筑牢安全防线。

　　做好冬季安全专题教育培训。该公司深刻吸取事故教训，利用厂安委会、作业区安全例会、班组安全活动等各种形式加强安全警示教育，持续做好“反三违”工作，遵守“安全生产十大禁令” “十项安全重点工作”，坚决杜绝“三违”行为，实现本质安全。（董海鸥）