本报讯 近日，首钢集团水钢博宏公司在精益创新活动室召开圆桌会议，会议以“以精益思想、精益文化，促进协同创新、集成创新”为主题。水钢博宏相关领导及二级单位分管SQTI（水钢全员改善）负责人员、推进员、骨干班学员等参加会议。
会上，该公司精益创新活动室的月度轮值单位对精益创新工作进行讲解，各参会人员立足技术创新、专业创新、岗位创新，本着以人为本、职工至上和精益赋能、发展至上的原则，对SQTI推进工作进行了充分的交流。
该公司要求各单位SQTI工作要按照“协同创新、集成创新”的理念，始终干职工喜闻乐见的事、干职工急难愁盼的事、干效率效益提升的事、干夯基固本培元的事。该公司将长期推进月度轮值制度，由轮值单位展示本单位的月度创新成果，要求各单位工匠场成员及职工积极结合经营生产实际，走进一线，积极查找焦点课题、焦点问题，主动创新改善和解题，实现常态化创新；定期举办精益论道、圆桌会议等，聚焦各单位的焦点课题、焦点问题，共同研究、探讨解决问题的思路和办法。同时，该公司还将继续推行“4321”工作法，即现场需要改善的，在工匠场成员、推进员领衔，协助班组，将40%的难题解决在基层一线；属于制度、工艺、技术类的，组织专业技术人员调研，然后编制课程，面对面答疑解惑，让30%的难题解决在车间、作业区；20%的难题在各分公司解决；10%的重点难题由公司开展跨区域、跨单位、跨工种的进行调度、联动、协同解决。 （熊锋）
《中国冶金报》（2024年02月06日 03版三版）
