中国宝武第二次党代会胜利召开后

鄂城钢铁公司各单位、各部门积极行动起来

通过多种形式层层传达学习

贯彻落实该集团党代会精神

和两级职代会工作会精神结合年度重点工作任务

　　将会议精神转化为企业发展新动能

　　党员攻关提效率

　　宽厚板厂热处理车间党支部组织党员骨干深入学习贯彻落实集团党代会精神和两级职代会工作会精神，围绕设备效能提升，开展专项攻关。

　　淬火水泵房设备管理业务回归后，热处理车间党支部以“高效化、稳定化”为指引，针对淬火期间高压变频泵投入率低、故障频发等问题，组织党员骨干成立专项攻关团队。党支部书记牵头，技术骨干、岗位党员、维检班组构成“三级联动”机制，技术组负责数据分析，维检班实施设备优化，党员包保关键节点，夯实责任。

　　实施“操检三班三检+专检一班两检”制度，消除隐患萌芽，在保障生产连续性的同时完成预防性维护。建立“日跟踪、周对标、月复盘”机制，通过PDCA循环优化管控措施，加强淬火期间高压变频泵管理，减少故障发生。

　　实施以来，淬火期间高压变频泵投入使用率提高了18%，节约电耗约12.4万元，为热处理线稳产高产提供坚实保障。

　　精准施策除故障

　　制造管理部（质检中心）理化检验车间认真学习贯彻落实集团党代会精神和两级职代会工作会精神，结合车间工作实际，聚焦检测设备运行现状，开展改造攻关。

　　车间骨干以“技术攻关除故障、稳定运行提效率”为目标，与科室技术人员紧密协作，充分发挥专业优势，对故障率较高的设备进行深入分析。通过拆解、检测和试验，提出利旧改造方案，经过反复调试和优化，成功修复了设备故障，不仅显著降低故障率，还节约了备件购买费用3万余元。（顾芳、易婷）