4月29日，重庆钢铁公司党委学习贯彻中央八项规定精神、中国宝武第二次党员代表大会精神暨2024年度干部绩效讲评大会在会议中心学术报告厅召开，会议号召党员领导干部要全力以赴夯实“活下去、好起来”基础、提升高质量发展能力，为打造中国西南地区最具竞争力的板材制造基地不懈奋斗。

　　​党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎主持会议，党委书记、董事长王虎祥同志讲授专题党课，并对2024年干部绩效考评工作进行讲评。公司领导、各单位厂部长、助理、专员专家参加会议。

　　王虎祥从学习中央八项规定及中央八项规定精神、传达学习中国宝武第二次党员代表大会精神和聚焦价值创造，全力以赴决胜2025等三个方面讲授专题党课。

　　党委组织部副部长严忠莉介绍了2024年度绩效评价、2025年度绩效“赛马”机制以及《领导人员管理办法》修订情况。

　　会上表彰了2024年度绩效评价为“优秀”的干部，公司总裁、党委副书记孟文旺为受表彰的优秀干部颁奖。

　　王虎祥肯定了各级领导班子和领导干部在2024年的工作中凝聚共识、统一思想、团结协作，拼搏求生存，取得的成绩。实事求是的指出了部分干部在推进两务融合、安全环保、专业化体系建设、成本削减等方面的管理短板。围绕“扭亏为盈、确保创A”年度目标，在干部思想建设、作风建设、履职尽责、主动作为，创造业绩、人才培养等方面提出以下要求：

　　强化党的创新理论武装，推动领导班子思想政治建设

　　各级领导干部要坚持以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿领导班子建设全过程，各方面。不断提升解决自身问题的政治自觉和实际效果，着力锻造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风行为好的坚强领导班子。

　　坚持以业绩为导向，培养干事创业，以事择人的氛围和土壤

　　要层层压实责任，层层分解指标，真正在干部队伍中营造出“以业绩为核心、以效益为标准”的氛围和土壤。要坚持三跨两多的多岗位干部培养理念，让年轻干部开阔视野，补齐短板，发挥优势，切实做到“以事择人，有为有位”。

　　从严干部管理，高标准、严要求，强化干部作风建设

　　各级领导干部要把压力转换为动力，正确处理好公司利益、厂部利益和个人利益的关系，履职尽责、较真碰硬、担当作为、严于律己，打造风清气正的干部队伍。

　　坚持严管厚爱、强化退出领导人员的履职管理

　　要坚持“三个区分开来”，充分激发想干事、能干事、敢干事、干成事的干部活力和创造力，以“创造价值才能分享价值”激励退出领导干部在新岗位上继续贡献力量。

　　大力培养锻炼年轻干部与后备人才

　　各级单位要盘点人才现状，让年轻干部跳出舒适圈，给予多岗位的轮岗锻炼，提升综合能力，培养一批长于生产设备，善于专业管理，精于经营谋划的后备干部队伍。

　　王虎祥强调，重庆钢铁公司正处于闯关过坎的关键时期，各级领导干部要进一步增加紧迫感和责任感，坚定战胜困难的信心和决心，发扬优势、弥补不足，聚焦公司战略目标和重点工作，团结带领全体员工整装出发，用敢教日月换新天的勇气，勠力向前、全力以赴完成该公司“扭亏为盈，确保创A”的年度目标。（黄小辉 樊莉 甘泉）