河钢集团张宣科技设备能源系统聚焦绿色低碳转型与降本增效核心目标，锚定设备能效提升、能源成本控制关键任务，通过完善制度、强化管控、技术攻坚构建全流程能源管理体系。1-7月份，外购能源成本单耗同比降低243元，筑牢成本优势。

　　完善制度体系，夯实“依规管能”基础。该系统坚持“制度先行、规范用能”原则，结合国家法规与企业实际，系统梳理《能源运行控制程序》《供用电管理办法》等17项公司级制度，细化能源采购、使用、回收全环节要求；针对各厂区用能差异，补充完善22项厂级管理文件，形成“公司统筹+厂区落实”分级体系。同时，建立“定期核查+动态跟踪+闭环整改”督导机制，每月深入一线核查制度执行情况，将执行效果纳入绩效考核，推动能源管理从“粗放”向“精准”转变。

　　强化过程管控，构建“长效节能”机制。围绕“过程管控、全员参与”理念，该系统建立月度能源系统例会与实地调研机制，每月联合多部门复盘能源消耗数据，分析波动原因、制定管控措施；成立专项能源督导小组，聚焦“避峰就谷”执行、不合理用能等问题，采取“突击检查+定点抽查”方式，实行“通报—整改—回头看”闭环管理。此外，将节能目标层层分解至产线、个人，配套差异化奖励办法，激发全员节能主动性，推动“要我节能”转为“我要节能”。

　　推进技术攻坚，激活“降耗增效”动能。秉持“技术驱动、节能降耗”思路，该系统针对生产关键用能环节，落地多项节能改造，通过智能监测优化风机、水泵运行参数，降低设备空耗；调整生产工艺配比，减少燃气消耗；建设余热回收系统，将二次能源转化为电能，累计节约能源成本超千万元。同时，加快清洁能源替代，已投用的光伏项目累计发电量1343万kWh，为绿色发展注入强劲动能。（马薇）