在当前钢铁行业长周期减量发展形势下

　　鄂城钢铁公司发动员工践行算账经营理念

　　围绕“一切成本皆可降”主线

　　把问题当课题，把现场当赛场

　　用边角料、小智慧、短工期打出“组合拳”

　　立足岗位价值创造，真金白银

　　进口阀“起死回生”

　　“煤量又跳了！”主操一声喊，制喷班班长熊海勇心里一紧——高炉喷煤速率曲线像心电图，细微的波动便可能把炉温“拉垮”。病根是进口调节阀“卡死”，而新阀要16万元、最快45天到厂。

　　“等不起，就自己治！”熊海勇把维保、自动化人员拉到阀组旁，拆、量、算，发现阀门并非“坏透”，便组织大家在现场“头脑风暴”。

　　8天通宵，阀门“复活”，喷煤速率波动降至正常范围，高炉“呼吸”平稳。16万元备件费全省，产量损失归零。

　　“泼矿”终结者

　　矿石飞出受料斗，操作工拿着铁锹冲上去清理：“每班都要清理4次，腰都直不起来！”

　　设备运维班班长汤荣军利用废旧铲板进行改造。仅花2天，效果立竿见影：清矿次数降到每班1次，皮带寿命翻倍，年节约26.8万元。岗位员工调侃道：“一块板，省下一条线，挡住一条‘泼矿’瀑布！”

　　焦炉阀体“十年护甲”

　　焦炉集气管阀体10年一换，更换作业属于“特级动火”，风险较大。东区热工班班长左红钢盯上了“换桥管”的短暂窗口，给阀体做了一个小“手术”，像给它戴上“护甲”。

　　这个“护甲”耐氨水、耐高温、耐腐蚀，预计寿命10年以上。试点成功，年节约维修、停产损失16万元，更把员工从高危险作业中“解放”出来。（晏芳）