鄂城钢铁公司宽厚板厂以开展树立和践行正确政绩观学习教育为主线，强化实干担当，积极主动应对市场变化与品种结构调整挑战，深入开展“奋战二季度、实现双过半”形势任务教育，锚定生产效率、品种质量、合同交付等重点靶向攻坚，狠抓落实，全力冲刺“时间过半、任务过半”，为全年稳增长打下决定性基础。

　　4月，厚板多项指标取得新突破

其中，日历作业率、合同兑现率创新高

工序能耗创新低

产量超额完成挑战值目标

成本完成目标值

为决胜“双过半”目标筑牢坚实根基、注入强劲动力

　　各科室、车间凝心聚力、协同联动，紧盯“双过半”目标，全员下沉一线，实干攻坚，形成了上下同心、大干快上良好生产局面。

　　协同联动、实干攻坚

　　生产安全室坚持“两最”指导思想，聚焦生产组织、合同交付与物流保障关键环节，优化排产，提升柔性物流能力，全力攻克单剪切线瓶颈；做实合同全流程跟踪管控，4月合同兑现率环比提升5%，以优质合同履约筑牢生产运营根基。

　　设备管理室深耕设备全生命周期管理，严格执行点检定修制度，常态化排查治理隐患，全力将故障消弭在萌芽之际，以设备稳定护航高效生产。

　　热轧车间紧扣“提效率、稳质量、降消耗”主线，紧盯三“六”工程目标冲刺，作业率较去年提升2%，实现生产节奏再提速；狠抓质量管控，聚焦板形等关键指标攻关，提质增效成效凸显。

　　精整车间锚定“提质、稳产、增效”目标，以“全员发动”为抓手，细化任务清单、层层分解指标、优化生产组织，同时开展工序协同攻关、岗位技能竞赛，设备误时同比降低83%，各项关键指标均创今年来最优水平。

　　热处理车间瞄准品种钢生产瓶颈成立专项攻关组，精细收料管控，灵活优化装炉方案，加强工序协同，确保钢板切割衔接顺畅，全力保障合同按时交付，热处理品种钢合同兑现率超目标值0.13%。（郭银东 顾芳）