为切实引导全体干部员工认清发展形势、明晰目标任务、扛起岗位责任、抓实工作成效，宝武集团中南股份优特钢事业部党委创新构建“四进四讲”宣讲工作矩阵，组建由领导干部、生产骨干、首席工程师等构成的宣讲队伍，精准对接党员干部、基层班组、管理人员等不同受众群体，推行分层分类、精准靶向宣讲模式，推动形势任务教育入脑入心、走深走实，凝聚起全员同心、攻坚克难、奋进争先的强大合力。

　　领导干部带头宣讲，明晰市场形势与发展使命

　　优特钢事业部党委负责人依托早会、党委中心组扩大学习会、经营分析会、销售专题会、制造工作会、党建例会等各类平台，常态化开展形势任务宣贯工作。6月5日，在“盯目标、保盈利、冲六月、创佳绩”生产经营动员会上，开展专项形势任务宣讲，全面解读当前特钢行业市场态势、生产经营目标推进进度、“双过半”冲刺面临的机遇与挑战、现存短板问题、攻坚思路举措以及全员岗位职责要求，确保各项形势、任务、责任讲透彻、讲清晰、讲明白。同时，将动员会领导讲话推送至各工作交流群，方便各层级员工随时学习、深刻领会。本次系列宣讲活动共计开展5场次，覆盖员工近700人次。

　　一线骨干创意宣讲，激活基层降本增效动能

　　围绕“优化成本管控、提升生产效率、夯实产品质量”核心目标，聚焦成材率、作业率提升、降本增效、精整材产量冲刺、漏磁合格率优化、设备稳定顺行、合同精细化管理等一线核心工作，以作业长为主体的基层生产骨干主动走上讲台，开展创意化、实操化专题宣讲培训。通过双向讲学、互动答疑、内外对标对比等多样化形式，聚焦生产经营细节，深挖降本增效潜力，引导全员立足岗位算好成本账、抓实生产细节，全力冲刺70万吨精整材产量目标，切实激发一线员工攻坚突破、提质增效的内生动力。本次系列宣讲共计开展10场次，覆盖员工近300人次。

　　首席工程师深度宣讲，精进专业技术赋能提质升级

　　当前优特钢行业市场竞争格局已然转变，行业发展从以往的规模扩张，全面迈入品质提升与成本管控并行的精细化竞争阶段。传统热轧工艺存在的晶粒粗大、氧化铁皮残留、尺寸偏差、表面缺陷等问题，制约了事业部高端产品迭代升级。为破解技术瓶颈、夯实技术实力，事业部组织首席工程师围绕轧钢工艺、加热炉工艺、探伤工艺、产品研发等关键领域开展深度专题宣讲。重点讲解低温轧制、控轧控冷、精密尺寸控制、智能检测、轧辊激光熔覆焊等新工艺、新技术在优特圆棒轧钢产线的实际应用，以及人工智能在轧钢工艺优化中的创新落地方式，帮助管技人员补齐技术短板、更新知识体系，全面提升专业技术素养与岗位履职能力。本次专题宣讲共开展2场次，覆盖管技人员近30人次。

　　优特钢事业部党委通过搭建“四进四讲”分层分类宣讲矩阵，实现形势任务教育精准施教、精准滴灌，有效凝聚全员思想共识、提振团队攻坚士气，为事业部深耕高质量发展之路筑牢思想根基、汇聚精神力量、营造良好发展氛围。（谢承军）