8月份，方大萍安钢铁安源轧钢厂超额完成月度降本目标，以全流程精细化管控为实现企业扭亏为盈目标贡献了轧钢力量。

　　钉是钉、铆是铆，把每一天的账算到极致。每日早会，安源轧钢厂通报成本对标情况，成材率、能源消耗等数据逐一过堂，与自身历史最好水平比高低，指标波动当场分析、偏差当天纠偏。每周，该厂与兄弟单位九江钢铁、方大特钢开展全面对标，从成材率、工序能耗、机物料消耗、修理费用等成本指标，到机时产量、作业率、热送率等生产指标，逐项找差距、定措施。从厂部到班组，降本项目清单层层分解，真正做到“人人头上有指标、个个心中有本账”。

　　牵住“牛鼻子”，打出降本关键一拳。成材率是轧钢降本的“胜负手”。该厂在生产组织中紧扣炼钢连铸机停开节奏，集中开停机、保证热送，最大限度减少烧损。生产过程中坚持料型管控、稳定工艺，彻头彻尾实时监控、持续优化，精细化调节负公差控制。数据显示，8月份该厂综合成材率达100.427%，各品规实物成材率在上月高位平台上再提升0.01个百分点。

　　避峰就谷，把每一度电用在刀刃上。面对峰谷电价差，该厂把用电管控细化到每一个时段。坯料充足时集中生产，主动避开每日用电高峰；坯料不足时实施“避峰待坯”，用满谷段、避开峰段。同时，将换辊、整机、设备检修等集中安排在电价尖峰时段进行，有效压减电费支出。8月份，该厂累计避峰用电1555分钟，实实在在赚到了“电价差红利”。

　　当前，安源轧钢厂锚定全月目标，咬定成材率和吨材电耗两项关键指标不松劲。以每天的对标对表、每一吨的稳产高产，把降本目标“轧”成看得见的真金白银。（苏瑀纯）