8月

　　鄂城钢铁宽厚板厂燃气耗指标

　　较挑战值目标降低4.1%

　　较去年同期降低7.3%

　　能源降本较去年同期增加132万元

　　把“一切成本皆可降”的理念转化为经济效益

　　责任到人

　　深化“算账经营”理念，牢固树立“人人都是节能主体、处处都有降耗空间”的全员共识，构建起“厂部统筹、车间主抓、班组落实、岗位尽责”的四级责任体系。

　　将能耗指标层层分解到班组、落实到岗位、量化到个人，形成“人人肩上有指标、个个肩上有责任”的攻坚格局。紧盯工艺参数、设备状态、现场浪费三大关键，以精细化操作减少能耗损耗，以常态化巡检堵塞管理漏洞，推动节能降耗从“被动执行”向“主动创效”转变。

　　聚焦燃气管控

　　把燃气管控作为降本“头号工程”，严控燃烧损耗、杜绝无效浪费。严格规范加热炉标准化操作，持续优化升温、保温节奏，精准调校空燃配比参数，坚决杜绝空烧、漏烧、超温等浪费行为。

　　强化炉体密封全周期巡检与输送管道查漏堵漏，最大限度减少热能散失，以“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”的警醒，精细化管控每一度燃气，从源头压减无效消耗，燃气单耗创历史新低。

　　规范用电

　　全链条规范用电管理、深挖节电空间。从严规范设备启停秩序，坚决杜绝空载待机、长转空耗等现象，提升设备运行效率、降低单位能耗。严控照明、辅助设施用电，科学推行错峰避峰用电，严格整治跑冒滴漏、长明灯、长流水等浪费问题，做到科学用电、按需用电、高效用电。（戴敏）