重庆钢铁制造管理部创新打造“亮月课堂”常态化学习平台，以班后研学、以学促干、以融增效，破解专业交流壁垒、夯实员工技术功底、推动党建与生产深度融合，为团队能力提升、生产提质增效注入强劲动能。

　　破局专业壁垒，搭建全域共享学习阵地

　　以前，各专业科室业务细分不同、技术壁垒突出，跨岗位、跨部门信息互通不畅，制约现场协同与工艺优化。为破解痛点，制造管理部打造全公司开放性“亮月课堂”，面向全公司邀约技术骨干、创新骨干登台授课，敞开学习交流通道，彻底打破专业与部门边界。课堂固定于每周四开课，截至9月中旬累计培训641人次，不占用生产工时，采用“理论授课+交流研讨”轻量化模式，有效打通专业沟通堵点，构建全员互学共进良好生态，大幅提升协同管理工作质效。

　　汇聚优质师资，打造多元精准授课体系

　　课堂聚焦实战赋能，搭建内外联动授课体系。由公司内部资深技术骨干授课，围绕工艺难点、现场实操、技术攻坚、管理规范等核心内容，拆解工作难题、分享实战经验。同时，积极邀请各单位专业技术员工开展设备仪器仪表、水专业知识等专题培训，保障工艺参数精准真实，补齐岗位专业短板。此外，建立外出学习传导机制，参训员工回岗后分享前沿技术与先进理念，实现“一人参训、全员受益”。

　　党建深度嵌入，赋能生产管理双向融合

　　部门党委以课堂为抓手，深化党建与生产双向融合，将党建理论、作风建设等内容融入常态化学习，由党群骨干定期开展党建宣讲，实现技术提升与党性教育同步推进。课堂坚持以上率下、研学共进，部门领导班子、党员干部、各党支部书记及管理人员主动参与，结合阶段性生产重点、现场技术难点开展研讨交流、建言献策，在互动中凝聚共识、汇聚合力，为生产管理高质量发展提供坚实保障。

　　制造管理部将持续优化“亮月课堂”课程内容与授课形式，深耕专业赋能、厚植党建根基，全力将课堂打造为技术提升、经验共享、融合增效的优质阵地，以全员素养提升助推企业生产管理提质升级。（罗娅 李佳）