本报讯(通讯员金星 实习记者曹洪儒) 2020年上半年，鞍钢股份能源管控中心强化顶层设计，深化能源挖潜，加强节能降本，多项指标达到历史最好水平，其中关键指标吨钢外购能源成本同比降低19元/吨，实现降本增效1.6亿元。
统筹发电运行管理，多发电，发好电。该中心从提升鞍山钢铁本部自发电比例大局出发，统筹做好能源管控中心及第二发电厂各发电机组运行调整，确保CCPP等煤气发电机组多发电、高效发电。上半年，该公司本部自发电量完成34.4亿度，同比提高4.53亿度，实现了历史新飞跃；自发电比例达69%，同比提高14%，达到历史最好水平。
强化煤气运行调整，多回收，少烧煤。该中心做好系统煤气回收，优化煤气结构，合理平衡煤气用量，在确保自发电水平提升、降低煤气放散的同时，最大限度降低动力煤消耗。上半年，该中心转炉煤气回收完成120立方米/吨，达到历史最好水平；动力煤消耗降低到5.5万吨，同比减少8.8万吨，降幅62%，减少动力煤采购成本为5700余万元。第二季度，该中心基本实现夏季零耗煤常态化运行。
优化电力系统运行，强管理，降电费。该中心采取加强电力系统日常管理、实施无功补偿项目、优化线路布局、开发电力成本分析系统等措施，不断加强电网最大负荷、功率因数、峰谷等重要指标的管控力度，电力系统运行经济性得到有效提升。上半年，该中心基本电费、力率电费合计同比降低4765万元。
加强节水减排管理，降取水，提效率。该中心坚持集约减量发展，根据季节性特点，合理调整水源结构，优化运行调整，强化用排水管理，节水减排效果明显。上半年，该中心取水总量完成7329吨/小时，同比降低1126吨/小时，达到历史最好水平；水循环率完成98%以上，继续保持行业先进水平。
提供能源管理指导。该中心充分发挥能源专业管理优势，在做好自身运行管理的同时，成立由专业首席为主的专业化服务工作小组，深入上下游工序现场，提供专业化上门服务指导，为有效提升公司本部整体能源管理水平提供技术支撑。
《中国冶金报》（2020年08月13日 08版八版）
