据中钢协统计，上半年铁矿石均价同比上涨71.1%，钢材价格同比下降5.6%。面对严峻的外部环境和市场形势，宁钢在集团公司的正确领导下，积极克服生产和技改双线作战的困难，奋力抵御外部各类风险和挑战，全力打好效益保卫战。

　　1至6月，生产焦炭54.11万吨、铁水205.92万吨、板坯218.16万吨、热卷209.85万吨，自发电量达5.65亿kWh；累计热卷销量215.69万吨，实现营业收入113亿元、利润7.8亿元。

　　重点工作扎实推进

　　重点工程建设顺利竣工。在全体干部职工和各参建单位的奋力拼博下，宁钢完成了本年度最关键的重大基建项目——1号高炉易地大修，于7月25日投产，26日凌晨顺利出铁，31日实现达产，各项技经指标稳中向好；1号连铸机综合改造、热轧层流冷却系统改造等项目于6月份顺利完成。

　　检修资源整合全面完成。认真研究原建安公司业务特点和人员构成，做好现场调研和职工谈心工作，精心制订《检修自力建设与点检系统优化设计方案》，严密落实检修业务交接，实现“业务平稳移交、人员平稳定岗、薪酬平稳过渡”目标。

　　年定修工作圆满收官。6月份，宁钢开展了检修资源优化后的第一次年修，历时23天，共涉及1775个项目、2300多人。面对各主线施工网络多、项目多、工期紧、梅雨季节影响等一系列不利因素，大家团结一心、精心策划、严密组织、通力合作，圆满完成宁钢历史上规模最大的一次年定修工作。

　　“四个宁钢”统筹推进。建设“绿色宁钢”，认真贯彻落实各级政府、集团公司相关文件精神，开展环保整改和技改项目，环保设施运行平稳，各类污染物稳定达标排放；建设“智慧宁钢”，“炼钢钢包软吹智能识别系统开发”等多个智能制造项目建成投运；建设“活力宁钢”，制订和推进后备干部队伍建设、年轻干部培养选拔工作方案；建设“实力宁钢”，上半年，完成宁钢院士工作站申报，2个产品申报冶金产品实物质量品牌培育产品，3个产品申报省优秀工业产品，优质特色产品产量达83万吨，新产品产量达22万吨，分别增效3211万元和680万元。

　　子公司业务开展良好。上半年，宁钢国贸累计对外营业收入39亿元，实现利润1484万元；宁波紫藤信息科技有限公司共签订22个合同，合同金额4589万元，目前正在拓展的项目18个；宁波紫恒累计营业收入1亿元，实现利润1420万元。

　　全面加强党的建设

　　扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。高标准高质量启动，公司党委书记任组长，压紧压实领导责任；严密组织、循序渐进，开展“四学”（个人自学、集中研讨学、集团公司指导学、创新亮点学）；围绕“八个专题”，结合中心工作，集中研讨，抓实抓细抓深；开展“两贯彻、三结合”大调研活动，出实招、硬招，提升企业、职工群众和基层的获得感。

　　坚持全面从严治党。切实履行“一岗双责”，严格落实党风廉政建设责任制；强化权力监督，加强风险控制，把惩防体系制度建设融入企业经营管理流程，科学有效预防腐败；强化理想信念教育，深化作风建设。

　　全力冲刺年度目标

　　持续深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，做好问题整改；按照“抓党建是核心，抓经营是中心”的要求，进一步创新党建工作方式，提升党建工作质量；充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，为全面推动宁钢高质量转型发展提供坚强有力的政治和组织保障。

　　全力推进新1号高炉达标达效。深入开展“学先进，降本增效”活动，努力使铁水成本重回行业排名第一方阵，显著提升宁钢成本竞争力；研究制订下发《成本竞争力实施方案》，深化细化各项成本管理。

　　坚守安全环保底线红线。全力抓好1号高炉尾项消缺，持续推进危险化学品、液态熔融金属、煤气等安全生产专项整治；组织开展“防风险保平安迎大庆”消防安全自查自纠专项行动；围绕“钢铁企业超低排放”要求，持续落实环保技改项目建设和环境整治工作，为企业发展营造良好的生产环境。

　　持续深入推进“四个宁钢”建设。着力提升体系化管理水平，提高工作效率和人事效率，推进年轻干部培养，推动干部与分配两项制度变革。

　　按照“必须、节约、科学、合理”的原则，对年度计划内技改项目进行再梳理、再审核，千方百计降低投资额；大力推进2号高炉、原料场封闭项目等技改项目建设，积极探索循环经济产业项目方案和路径。