马钢矿业资源集团取得如此骄人的业绩主要来自于以下几个方面。

　　一是上下齐心、多面结合。矿业资源集团有效整合各方资源，提供组织保障。围绕公司重点工作、关键产线，从难点入手，向短板发力，坚持“抓常规、重专项、强重点”相结合，通过深入开展各类劳动竞赛和“矿业工匠杯”技能竞赛等方式，为职工技术创新活动深入开展创造了有利条件、搭建了载体平台，激发了职工劳动热情，释放了职工创造潜能。

　　二是示范引领、典型带路。自以“卜维平创新工作室”为基础成立第一个全国冶金矿山电铲实训示范基地以来，该公司积极探索建立有效的工作载体和创新模式，最大限度地发挥示范引领作用。以此为推动，矿业资源集团一大批职工创新工作室相继建立。今年5月，马钢选矿工匠基地在姑山矿正式挂牌。矿业资源集团形成了以马钢矿山、马钢选矿两个工匠基地为龙头，26个职工创新工作室为支撑的职工技术创新平台。各单位工会以此为载体，全面开展技术交流、技能培训、成果展示等各项活动，在全公司范围内形成了职工立足岗位、钻研创新的良好氛围。

　　三是功能完善、成效初显。近年来，针对公司生产经营难点和关键环节，不断扩展完善职工创新工作室的功能，从传统的技术革新、发明创造等“小而实”活动，到技术攻关、管理和机制创新等“高大亮”的项目，从聚焦现场的创新活动，到人才培养的实训基地，创新工作室功能向“攻关站、练兵场、孵化器、示范园”不断拓展并有效发挥。创新活动的持续深入开展，涌现出了一批以全国劳动模范卜维平为代表的先锋模范。形成了一大批职工技术创新成果，卜维平创新工作室成为第一个全国冶金矿山电铲实训示范基地，被授予国家级“技能大师工作室”称号；李明军职工创新工作室成为全国冶金行业优秀工作室。五年来，矿业资源集团五级以上合理化建议总数达811项；共取得职工创新革新成果902项，国家授权专利69项；先后获得全国冶金科学技术三等奖、全国首届创新方法大赛二等奖等多项荣誉。

　　 目前，该公司正围绕“01236”目标体系，坚持“安全零事故、环保零事件、质量零异议、服务零距离”，围绕“打造可持续的国内一流冶金矿业资源集团”的目标，突出“效率、效益”两个引擎，紧扣含铁产品、辅料、资源综合利用三类产品结构定位，全面推进平安、质量、科技、精益、人文、可持续“六型矿山”建设，积极谋划和推进“百亿营收、十亿利润”平台建设，努力实现更高质量发展。