1月23日，本钢就成立了由一把手任组长的疫情防控领导小组，并逐级建立组织机构，全面开展疫情防控。研究制定了《本钢集团新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作方案》，1月24日（大年三十）即下发到各单位，立即开展全面排查和防控工作。1月27日，根据疫情变化情况，迅速组建了疫情防控指挥部，设立8个专业工作小组，建立5个工作联系微信群，覆盖所有基层单位，在集团公司党委的统一领导下，开展疫情防控工作。

　　自1月23日起，本钢陆续召开1次党委常委会和4次疫情防控专题视频会，贯彻落实党中央国务院决策部署及省委省政府、省国资委、本溪市委市政府的具体工作安排，要求各单位各负其责做好防范，加大宣传引导力度，引起职工高度重视，通过微信公众号、电视、报纸等做好疫情跟踪报道，做到人人皆知、处处小心，积极应对、科学应对，坚决做到疫情防控和生产经营两不误。

　　排查工作不留死角

　　本钢对疫情排查采取“日报告”“零报告”工作制度，要求各单位开展地毯式排查，不放过任何人员，排查范围不仅包括本单位正式职工及家属，还包括临时外雇人员、劳务派遣人员、外来施工队伍人员及以上人员家属。要求各单位每天将排查出的重点人员信息上报指挥部，发现突发紧急情况随时报告。

　　截至2月9日12时，共组织17次排查，排查干部职工及家属6万3千余人次，共排查出相关人员1920人。其中，与确诊病例患者直接、间接接触285人，无医学隔离观察人员；与武汉人员直接、间接接触491人；出市及返回人员1144人。以上人员均采取有效隔离措施。目前，本钢职工整体情况稳定，无疑似及确诊病例。

　　全员参与联防联控

　　坚持属地管理、防治结合、分级负责的原则，全方位落实各项防控措施。1月26日，启动本钢集团新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控Ⅰ级响应。厂级领导取消休假，相关单位领导执行24小时值班制度。对门禁、测温、登记、场所和车辆消毒、用餐、浴池、会议、接待、宣传、预案、建立职工健康档案等都作了明确规定，做到早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。同时，对防控工作提出严格要求，对防控工作落实不到位、推诿塞责的都要严肃追责问责。

　　目前，已投入200多万元用于疫情防控。在先期采购的口罩、医用酒精、消毒液、消毒粉、人体温度快速筛查仪等防疫用品基础上，根据各单位实际需求，积极联系厂家拓展采购渠道，又增加采购了乳胶手套、一次性口罩、红外线自动测温门等。

　　督导督查深入基层

　　本钢疫情防控指挥部设立8个督导组，从1月30日开始，领导班子带队，邀请本钢总院防疫专家参加，开展包片实地督导，对操作室、食堂、浴池、办公室等防疫重点部位进行检查，督促做好各项疫情防控工作。1月31日上午，陈继壮董事长到板材公司生产一线岗位、食堂和浴室，督导检查疫情防控工作。汪澍总经理深入北营炼钢厂生产二区转炉主控室（炉前)、北营炼铁厂新1号高炉主控室、北营公司新区食堂等区域，现场检查指导疫情防控和安全生产工作。

　　疫情防控和生产稳定两不误　　

　　此次疫情防控工作正值春节长假，给节日生产稳定顺行有增加了不小压力。1月26日（正月初二），本钢疫情防控工作领导小组召开专题会议，在研究部署防疫工作的同时，对确保节日期间和疫情防控期间的安全生产、采购、销售等工作进行了安排部署。制定了疫情期间人力资源调配保障预案。集团下属单位全部制定了本单位的防控工作方案。领导班子成员24小时值班值守，带领职工积极开展防疫和保产工作。1月份，本钢的铁精矿、生铁、粗钢、热轧板、冷轧板、特钢材、棒线材等主要产品产量均实现超产，产品质量指标全部完成考核目标。危急时刻，本钢集团彰显国企情怀，全面贯彻习近平总书记“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓”的指示要求，调整生产计划，全力以赴，紧急为华晨雷诺公司生产2200吨汽车板，用于制造驰援武汉的救护车。真正做到了疫情防控和生产稳定两不误。