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【抗击疫情,钢企在行动】鞍钢集团奋力打赢疫情防控阻击战

2020-02-15 21:41:00

  疫情发生以来,鞍钢集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,落实国务院国资委关于切实做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作要求,听从号令、科学防控,勇挑重担、精准施策,全力以赴做好疫情防控工作。

  一、旗帜鲜明讲政治,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓

  鞍钢集团把做好疫情防控工作作为一项重大政治任务,及时传达学习,坚决贯彻落实。鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭第一时间就做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作作出批示,并主持召开鞍钢集团党委常委会,传达学习习近平总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的重要指示、李克强总理的批示、中共中央政治局常务委员会精神、李克强总理主持召开中央应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组会议精神、国务院国资委《关于进一步深入做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻认识做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的重要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来,统一到党中央、国务院决策部署上来,团结带领广大党员和干部职工全力以赴做好应对处置工作,坚决打赢疫情防控阻击战。

  二、加强组织领导,疫情防控责任层层压实

  落实习近平总书记提出的“疫情就是命令,防控就是责任”要求,迅速落实工作责任,建立健全工作机制。

  (一)成立疫情防控指挥部。由鞍钢集团主要领导为总指挥,其他班子成员为副总指挥,集团部门长和子企业主要领导为成员,以高度的政治自觉和严细实的作风开展工作。召开鞍钢集团疫情防控指挥部工作会议,专题研究疫情防控工作。建立定期通报制度,及时就疫情防控工作情况进行通报。各子企业相应建立疫情防控领导体系,组建组织管理网络,建立防控群,形成了上下高效协同、组织保障有力的疫情防控体系,确保国家、国务院国资委、地方省市等防控措施在鞍钢得到迅速落实。

  (二)建立工作机制。1月22日,收到国务院国资委党委办公厅《关于切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》后,鞍钢集团立即制定下发《关于做好新型冠状病毒肺炎防控工作的通知》。1月24日(除夕),鞍钢集团启动突发公共卫生事件应急处理预案,确定鞍钢总医院为收治定点医院,实施疫情日报制度,全力配合地方政府做好区域疫情防控。1月25日(初一),印发《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,要求传达到区域内每名职工,做好防控工作。1月26日(初二),按照国务院国资委党委和省、市疫情防控指挥部部署,制定下发《鞍钢集团党委、集团公司关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》,要求各单位领导干部、特别是主要领导承担第一责任人责任,相关负责同志和相关人员停止假期状态,立即到岗就位。各区域子企业支持属地党委、政府工作,发挥央企作用。1月28日召开常委会,听取各区域公司疫情防控工作情况,安排近期重点工作;1月29日(初五),认真落实习近平总书记重要指示精神和中共中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》要求,下发《关于在坚决打赢疫情防控阻击战中充分发挥各级党委领导作用和共产党员先锋模范作用的通知》,调动各级党组织和共产党员发挥作用。建立疫情日跟踪、零报告制度,把防控工作落到实处。

  (三)强化责任落实。疫情防控工作启动后,鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭靠前指挥、及时指导,提出“四个确保”工作要求,即确保党中央、国务院、国务院国资委、省市地方党委、政府的决策、部署、措施件件落实到位;确保员工生命安全和身体健康;确保鞍钢各区域配合所在地政府做好疫情防控工作;确保鞍钢集团捐赠全国特别是武汉市资金及时到位,扎实履行央企责任,发挥央企作用。疫情防控指挥部总指挥谭成旭、戴志浩和常务副总指挥栗宝卿、景奉儒,深入职工宿舍、食堂、浴池、办公室等生产生活区域,就疫情防控工作进行现场指导。各级党组织、广大党员积极发挥作用,各级党委领导班子成员深入现场检查疫情防护工作,协调调配防护物资,指导生产运行;各党支部严防严控,及时检查食堂错峰就餐、公共场所消毒处置、口罩佩戴、测量职工体温、相关方人员防护等情况,详细周到安排好每一个细节;一线党员放弃休假,主动值班帮助开展操作室消毒、交接班体温检测等工作。

  三、强化协同联动,齐抓共管防控成效显著

  落实习近平总书记提出的“全面落实联防联控措施,构筑群防群治的严密防线”要求,切实把好“三个关口”。

  (一)严把病源入口关。鞍山区域所属子企业从1月23日起,紧急排查武汉地区出差或短期居住的返鞍职工,并对职工亲属从疫区返鞍情况进行了摸底调查,已排查出142名职工从湖北返鞍,103名职工家属从武汉返鞍,现已有46人脱离了观察期,其余人员仍处于隔离观察阶段;要求各单位在湖北等疫情较重区域职工暂缓返鞍;暂停不必要公务出差活动,关闭企业各类大型集会场所。攀钢严防严控来攀人员,经排查,攀钢与湖北或其他疫区人员有过接触的47人,其中46人进行居家隔离。重庆钛业1人被确诊为新型冠状病毒感染的肺炎,已由重庆当地疾控中心实施医学隔离诊治。

  (二)严把人员检测关。一方面,紧急配备体温检测设备,对部分重要部门、操作室等入厂职工进行检测。另一方面,对外来入厂办证车辆人员严格检查,做好人员体温检测工作,并登记造册。鞍山钢铁责成设备工程部门对196家相关方单位返鞍的劳务人员进行筛查,目前未发现任何疾病症状,协助地方政府排查两周内从疫区返鞍人员情况,做好定点医院诊治工作和应急准备,进一步落实属地责任。集团公司人力资源部对员工自助平台请假管理模块进行完善,设立因“特殊原因,需隔离”选项,便于特殊情况职工请假,也便于及时掌握人员检测情况。

  (三)严把疫情防控关。在疫情防控形势严峻阶段,要求做到“四不”:一是不举办大型集会、活动、会议等;二是不安排异地交流、参观、学习、实习等;三是春节期间不串门、不聚会、不握手;四是提倡员工班后不去公共场所,全力切断疫情传播途径。鞍山区域组织人员对各单位25处食堂、操作室、值班室等公共场所进行卫生消毒;成立10个疫情防控突击队,随时听从地方政府的派遣。攀钢制定《公共场所预防性消毒技术方案》,重点覆盖宿舍、食堂、超市、宾馆、电梯和通勤车辆等人员密集场所,保证消毒液、洗手液等消杀物品配备到位,截至目前,已为职工发放口罩153669个,人均3个,保障职工防疫防护需求;及时关闭攀钢文体中心、离退休活动中心等人员聚集场所,提早做好离退休人员疫情防护教育工作。

  四、支援疫情严重地区抗击疫情情况和参加本地区抗击疫情情况及优秀集体、个人事迹

  阻击疫情以来,通过宣传引导,广大党员干部职工信心倍增、爱国爱企情愫进一步激发。

  1月28日,鞍钢集团向国务院国资委转账捐款3000万元,并提供活动板房16个,用于武汉疫区救援工作;鞍钢国贸日本公司在日本购买了3000只口罩、80只护目镜,全部捐赠给武汉疫区。鞍钢总医院6名同志组成的医疗队驰援武汉,奋战在“战疫”前线的隔离病区,曲慧同志更是在“战疫”前线递交了入党申请书。攀钢西昌医院抽调1名医护人员参与凉山州第一人民医院的救治工作。鞍钢股份中厚板厂田宇创新工作室自发为武汉疫情捐款14000元。

  鞍钢集团所属医疗系统共抽调300名医护人员参与疫情防控。截止2月8日,共接诊发热患者939人,暂无疑似和确诊病例。其中:鞍山区域鞍钢集团总医院接诊发热患者817人(其中武汉旅居史34人),无疑似确诊病例;攀钢西昌医院1月23日被纳入西昌市8家发热门诊名单,至今收治发热病人122人,暂无收治疑似和确诊病例情况。

  鞍钢化学科技有限公司三回收作业区甲班员工于涛,主动将自家的消毒液拿到单位,给交接班室消毒并供各个岗位使用;苯加氢作业区丁班党员刘九泽,把自己购买的口罩免费给班组员工使用,并在岗位上普及疫情防护知识。鞍钢股份冷轧厂二分厂生产作业区党支部党员白玉波、窦振华、孙立新三名同志和优秀青年王春浩,在鞍山公共交通全线封闭情况下,主动站出来接送远道的同志上下班,体现出先锋模范作用。

  五、鞍钢集团坚持“两手抓”,全力确保生产顺行

  鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭就疫情防控期间生产经营做出批示,要以严细实的工作作风,坚决落实疫情防控和确保生产经营平稳顺行各项举措,为保持经济平稳运行充分展现央企担当。1月份,鞍钢集团实现利润3.95亿元,超进度预算1.45亿元,比上年同期增加0.07亿元。

  (一)深入评估影响,全力保生产。面对疫情防控时期严峻的市场形势,鞍钢集团一是确保安全责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任,持续加大安全隐患排查,切实抓好作业现场安全管理,提升应急处置能力。落实应急救援组织机构、队伍、装备和物资,强化应急救援工作机制,确保疫情防控期间安全工作力度不减。二是确保生产运行平稳。鞍山钢铁严格执行日报告制度,按时报送大宗原燃料、备品备件、物流运输情况等。做好打持久战的准备,加强底线思维,统筹做好合同组织。攀钢制定《攀钢特殊时期生产经营工作方案》,成立由总经理任组长的特殊时期生产经营工作领导小组,及时协调处置疫情防控期间生产经营应急事件,千方百计保证产供运销高效衔接,确保生产经营稳定顺行。三是确保设备系统稳定。鞍山钢铁动态调整设备检修工作,施工队伍以集团内部检修人员为主。考虑物流运输影响,对保产所需的备件、工具、油脂、药剂的准备情况进行自查和补充。攀钢制定并实施全要素降本增效专项工作方案,从严从紧抓好降本降费用各项工作,力争做到产供运销全要素成本最低。

  (二)统筹物流采购,全力保运营。一是确保物流运输畅通。鞍山钢铁制定好疫情期间运输应急预案,重点加大港口和铁路运输,关注公路运输情况变化,提升物流运输能力。1月份,鞍山钢铁国内贸易钢材海运离港量已达到119.6万吨,同比增加了7%,创单月纪录。攀钢加大与各级地方政府的沟通协调力度,尽量减少区域限行对生产组织造成的影响。同时,将汽车运输调整为火车运输,增强了物流的系统保障能力。二是确保原料供应充足。加大采购力度,密切跟踪山西等地煤矿复产情况,逐户落实现有资源,对重点品种进行增量。对于库存较低的硅锰合金等,制定保产应急预案。及时掌握上游供应商特别是大宗原燃料、应急备品备件供应商的生产计划及变化情况,加快已签合同的发货督促。资源计划不能兑现时,及时组织替代资源。充分发挥央企带动作用,加大采购力度,支持地方企业生存发展。

  (三)研判行情变化,全力保市场。针对下游客户延期复工给产品销售带来的影响,加强市场研判,自觉防控风险,调整营销策略。根据市场变化,动态调整品种结构,确保高效益产线开足开满。加大市场开发力度,拓展外贸销售渠道,降低国内市场下跌风险,抓好重要战略领域的合同衔接。做好市场开拓和销售渠道的管控,加快已签合同产品发运,实现及时销售,最大限度降低库存。鞍钢40吨具有抗霉菌性的高端装饰用搪瓷钢板近日运抵北京,用于北京市顺义区疾控中心兴建的新冠病毒实验室建设。

  下一步,鞍钢集团将以习近平总书记重要指示精神为指引,坚定不移贯彻党中央、国务院决策部署,落实国务院国资委、地方党委政府各项工作要求,全力做好疫情防控工作,做到守土有责、守土担责、守土尽责,坚决打赢疫情防控阻击战!

  

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:网站实习1

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