5月份1#、2#棒线月产量均较历史最高水平增加约7000吨，棒线车间全月钢材产量环比增高17％，同比增高28％ ，双双刷新月产记录，圆满完成“红五月”生产任务目标，在陕钢集团汉钢公司轧钢厂棒线生产史上具有里程碑的意义。 

　　党建引领，红色引擎发挥主向导作用 

　　棒材党支部积极严格按照“一个支部，一个堡垒”的基层党组织建设要求，严抓支部建设，建立常态化学习机制，完善党员积分制考核细则，要求每一名党员在自己的岗位上发挥示范、引领作用，从思想、学习、行动及生产作业等方面为广大职工带好头，做好榜样。支部每月定期开展学习、研讨及技术交流活动，为党员互鉴互学、共同进步提供了平台。 

　　工艺优化，小改小造为生产添足动力 

　　5月26日，轧钢厂在系统检修中使生产线存在的“沉疴旧疾”得到了有效治理，为产量效益提升提供了强有力的保障。但个别设备的能力极限是新的问题，如1#飞剪的最大剪切速度是个“拦路虎”，轧钢厂及棒线车间技术人员讨论研究决定对粗中轧料型进行优化，为轧线提速提供保障，优化后实现了终轧速度5％-10％的提升。类似的攻关、改进还有很多，这体现了轧钢人逢山开路、开拓进取、敢于创新的拼搏精神，也正是这些做法为轧线插上了腾飞的翅膀，将生产技术水平推向一个新的高度。 

　　设备维护，善事利器粮草先行 

　　工欲善其事，必先利其器。设备是生产的基础、工艺的保障，棒线车间认真落实关键设备分级管理要求，紧抓影响生产的关键设备，通过开展设备“查隐患补短板”活动，整改设备运行中存在的问题。全员整体联动，轧钢工维修工上下联动，紧密配合，主动出击，保证了设备的稳定运行。 

　　质量管理，客观展现靓丽明信片 

　　质量是对整个生产组织过程的客观反映，也是展现品牌的一张靓丽明信片。棒线车间狠抓工艺质量管理，通过落实车间工艺技术员每天检查、班组兼职工艺员每班检查的要求，全月工艺纪律执行率保持在99％以上，温度制度执行率更是达到100％，全月无钢材性能待判，HRB400E平均屈服456Mpa，达到理想范围，无较大及以上外观质量事故，钢材一次检验合格率达到99.993％，合格率达到99.998％。，成材率达到101.29％。 

　　成绩的背后是努力和付出，看到成绩的同时更应看到不足，棒材各规格提速后中废较多，成材率指标仍未达到行业先进水平……，这些都是轧钢厂及棒线车间人员要走的长征路，也相信定会达到胜利的顶峰。