上半年以来，陕钢集团汉钢公司炼钢厂在集团、公司的坚强领导和大力支持下，紧盯安全生产任务目标，上下一心，攻坚克难，多点发力，创造了优异的生产经营效果。

　　党建领航、班子引领，密切服务生产大局

　　机构调整后，炼钢厂及时调整党支部组织设置，以督导包联的形式将党委班子五名成员关系划分至五个党支部，由班子成员“抓”所包党支部，支部书记“抓”具体党建工作，形成层层抓落实的督查问责体系。为了深入学习党的基本理论知识、政策、方针及相关业务知识，炼钢厂充分利用《学习强国》学习平台、中心组学习、“三会一课”、“不忘初心、牢记使命”主题教育等，在内部形成了浓厚的学习氛围，并将思想政治、廉洁奉公、引领示范等9方面纳入党员积分范畴，不断提升党员个人履职及模范意识。此外，炼钢厂还充分利用“188”党建管理模式及“亮身份、做承诺、树形象、提指标、攻产量、保安全”活动，将党建工作与生产经营深入融合，全方位、多途径夯基础、抓重点、强队伍、解难题，使得党建工作有特色，责任落实有力度，服务大局有成效。

　　安全工作严抓细管，目标全面实现

　　炼钢厂充分利用双重预防机制，加强对各级管理人员安全责任制履行和领导干部“一岗双责”的监督检查，督促各单位人员切实履行自己的职责，牢固树立“安全第一”思想。扎实做好以非常规作业为控制重点的各类抢、检修作业，危险作业的安全监控。严把作业审批关，切实落实抢、检修作业挂牌制、确认制、监护制，作业前辨识危险因素制订具体针对安全措施。将“标准化”推进情况纳入车间评比、班组建设考评，督促车间及班组将“标准化”执行作为日常一项重要检查内容，提高员工安全操作技能。炼钢还先后开展了安全醒悟暨安全--我的第一责任人演讲赛、安全双述比赛、安全知识大讲堂等系列活动，有效提高了全员安全意识，实现了轻伤及以上安全事故为零，一般及以上环境污染事故为零，交通、治安、火灾等事故为零的目标。

　　生产潜能进一步释放，钢坯产量连创新高

　　炼钢厂紧紧围绕以生产经营为中心，以月产任务目标为导向，以影响就是事故为原则，扎实做好生产组织协调工作，根据铁水成份、温度及时调整废钢配比，严格执行生产事故分析及整改措施不过夜。为了充分释放产能，炼钢厂通过“提高日冶炼炉数”“提升连铸拉速”“降低连铸溢漏率”“保证混铁炉100%的入炉率”等攻关项目，调整内部生产激励机制。针对班产作业计划、生产节奏、事故预防与控制提出针对性激励政策，优化生产组织，同时还做好计划时间内的定检定修，利用连铸快速换包，转炉快速更换套砖，减少停炉、停机时间，为生产争取更多的时间。截止六月底，炼钢厂已实现冶炼炉数达到33炉、34炉常态化，上半年共计突破班产纪录56 次，突破日产纪录21 次，突破月产记录2次。

　　工艺、设备管理再提升，各项指标再上新台阶

　　为了不断提升指标完成率，炼钢厂积极开展各项劳动竞赛、技术比武、设备定检定修等，1-6月份累计钢坯合格率完成较2018年提升0.03%;钢铁料消耗较2018年降低6.19 Kg/t;石灰消耗较2018年降低1.75 kg/t;关键设备故障停机率完成0.022%;设备大修计划完成率完成100%;炼钢工序能耗完成-23.92 kgce/t。通过配加高锰生铁、铌铁+钒氮+微氮、节铁增钢等措施，持续降低炼钢工序加工费。

　　百舸争流千帆尽，借海扬帆奋者先，下半年炼钢厂将继续发扬“爱岗敬业、无私奉献、务实创新、争创一流”的炼钢精神，守初心、担使命、找差距、抓落实，展现新气象，实现新作为，力争各项指标再次实现新的突破，让炼钢在高质量发展的快车道上走得更稳、更远。