本钢集团生产用矿粉共15种，为降低入炉成本，对15种矿粉进行经济型排序，以其排序结果指导科学配矿。在历次经济型排序中，地矿均排在第一位，为此，本钢集团多次明确要求，地矿应收尽收，尽可能增加采购数量，并提出30万吨/月的采购指标。

　　采购中心矿粉废钢采购部紧跟本钢集团步伐，千方百计降低采购价格，增加采购数量。一方面，利用东北地区钢企地矿价格联动平台，协调周边钢企，步调一致地调整采购价格，避免价格战。另一方面，面对地矿价格持续上涨的不利因素，采取“遇涨缓涨”“实行价格追补”等策略，稳定市场价格及执行协议户制度，在东北最低采购价格的前提下，完成了采购计划，完成30万吨/月采购指标，满足了本钢生产需要。

　　上半年，合金、电极市场波动比较频繁，采购中心原料采购部每次在招标前详细了解国内各大钢企合金采购价格，市场下行时，选择合适招标时机，确保采购价格低于同行业采购价格；如出现市场上涨，尽量减少采购或不采购，以库存保产，待价格回落后，适时增加采购数量，这些举措大幅降低了合金各品种的采购成本。为保证本钢集团生产供料，他们及时掌握品种钢需要的合金品种，竭尽全力寻找资源，引进合金供应商，积极协调组织进货，较好地完成了保供任务。

　　在保证生产供料的同时，原料采购部采取调整库存品种结构、择机采购、品种替代等方式降低采购成本。年初以来，他们随时对合金、电极市场进行跟踪，对后市资源和价格走势情况进行分析和预测，在市场锰硅合金、硅铁等品种价格上涨前期，进行择机采购，并采取对标、比价等方式降低采购成本，此项工作仅在3、4月份节约采购资金1600余万元。