随着市场经济的发展,消费需求的转型升级,质量高低决定企业是否具有核心竞争力。一个企业要想求生存、谋发展,打造百年老店,必须要不断提升产品质量,满足消费升级需求,用一流品质来赢得用户的信赖,唯有如此,才能让企业在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、披荆斩棘,实现持续健康发展。在公司开展“质量月”活动之际,陕钢集团汉钢公司生产部着力增强全员质量意识,提高生产组织过程中质量管控能力,保障系统持续稳定顺行,助力推进公司产品质量提升。
开展质量管理培训,增强全员质量意识
9月4日,生产部组织部门全员针对部门“质量月”活动开展系统性培训,学习炼铁原燃料管理使用标准、各工序产品质量控制标准、厂内物流知识等,并要求员工认真贯彻落实“质量就是企业生命线”的理念,在具体工作中务必做到:一是全面落实质量管理理念,在工作过程中严格按照标准作业,通过对每一环节的严格管控来保障产品质量;二是进一步强化生产调度系统协调管理职能,提高执行力和生产系统掌控能力,在紧密协调与配合中提高责任感、危机感和使命感,提升员工的主观能动性和质量意识性。
优化稳定原料结构,从源头把好质量关
以烧结杯实验结果为指导,根据生产系统实际情况,既要坚持低成本战略,又要强化优质质量理念,合理策划配料、系统控制有害元素,确定最优原料使用结构,进一步稳定烧结矿碱度,平衡高炉炉料结构,减少烧结、球团配料调整次数,稳步提升烧结矿、球团矿质量,为高炉稳定顺行创造良好条件,从源头把好产品质量第一关。同时,要系统考虑焦炭、焦末、喷吹煤等燃料使用,对铁水产品质量的影响,严格控制好燃料中的硫、磷等元素,保障产品质量。
加强生产系统管控,确保生产稳定顺行
一是以高炉稳定顺行为中心,合理安排铁前烧结、球团生产及检修工作,达到稳定、连续生产,减少停、开机对中间产品质量波动的影响,为炼铁提升铁水质量创造良好的外围条件。二是重点管控铁-钢衔接,保证铁水质量,避免不合格中间产品进入下道工序,为钢后产品质量管理创造条件。三是严格控制钢水成分,加强合金和微量元素的管理,确保钢坯产品质量合格,为终端产品的质量提升奠定坚实基础。
产品质量是企业的核心竞争力之一,更是企业的不可触碰的一道红线、底线,生产部将认真贯彻落实质量理念,坚守质量管理第一线,切实履行职责,严格执行公司的各项质量控制标准和管理规章,切实加强质量管理工作,做到“守土有责、守土尽责”,为公司产品质量提升、打造百年“禹龙”品牌做出应有的贡献。