只需用手机扫描二维码，设备的基础信息，包括购置日期、原值、责任人，以及功率等使用性参数，便清晰可见。据了解，北重公司这种便捷高效的设备管理方式，在本钢集团基层单位中属首家。
北重公司深入贯彻落实本钢集团对非钢板块发展的部署要求，积极推进降本增效，管理创新。在完善设备点检定修制度过程中，该公司相关设备管理人员注意到，原有设备点巡检记录及标签均为纸质形式，记录表格由操作者或设备员填写，存在记录不统一、不规范、不及时，关键数据不完整，填写复杂，工作量大，不能实时反映设备运行状态的缺陷，易出现管理漏洞。如何避免这些问题？该公司在提升设备管理上积极创新，集思广益。
经过反复研究探讨，该公司决定通过为设备配置二维码，逐步取消纸质办公，实现电子信息化管理，从而实时跟踪设备运行状态，及时处理设备故障。
该公司设备室人员明确分工，分头行动，收集大量资料和数据，结合该公司设备实际情况建立数据库，并将各种设备所对应的数据写入二维码，实现一机一码。操作者通过扫码填写设备点检、保养、巡检、维修卡。同时，可以通过扫码了解设备的基础信息，包括购置日期、原值、责任人，以及性能及加工范围，扭矩，功率等实用性参数。设备室人员可在后台实时了解设备点巡检情况，及设备运行状态。
通过实行设备点巡检二维码制度，该公司设备基础管理呈现出实时高效的特点，二维码内容可随时修改更新，降低了信息沟通的成本，提高了工作效率，为保障设备稳定运行，提高企业创效能力奠定了基础。
