2022年一季度,方大九钢工会以班组建设为依托,以持续推进“特色班组”打造和开展形式多样的班组劳动竞赛为抓手,深入推进班组精细化管理,全力打好疫情防控和安全生产经营攻坚战,取得喜人战绩。其中生铁、粗钢、成品材均超计划完成,自发电比例完成计划的121.08%,生产经营情况持续向好,实现首季“开门红”。
方大九钢一方面持续推进季度“特色班组”打造活动,在参评班组现场管理实现“四化”——休息室环境优美化、现场配件定置整洁化、设备保养光亮化、工具及用品摆放线条化;班组指标实现“两全六个零”——成本、生产指标全面完成;安全、环保、消防、工艺、质量、设备事故为零的基础上,结合班组当季创效及生产经营业绩或班组建设和班组环境进步情况,评选增产创效型、现场提升型特色班组,在为员工打造温馨舒适的工作环境同时,激发班组员工增产创效的积极性,一季度工会共评选特色班组10个,奖励10000元。
另一方面,持续开展“踔厉奋发,再创佳绩”班组劳动竞赛。根据生产实际,一季度公司工会设立了铁水产量、高炉燃料比、钢产量、铁水消耗、材产量、板材中间库、薄规格板材产量、成品材发运、废钢卸货、原燃料卸货、发电量、转炉煤气回收率、进厂原燃料与合金化验化学分析准确率等劳动竞赛指标,每个竞赛分档设立丰厚奖金,激发班组攻打高指标的积极性,并按月进行奖励。各单位工会结合实际情况,同步纷纷成立专项攻关组,一季度仅公司一级,就对班组劳动竞赛奖励539人次,累计奖励121119元。
双管齐下,促多项工序关键指标取得明显进步,与2021年比,一季度燃料比下降11.37公斤/吨;钢铁料消耗下降3.54公斤/吨,合金消耗下降0.59公斤/吨;钢筋实物成材率为97.92%,提高0.02%,交出靓丽成绩单。(欧青)