从 “协力干”到“自己干”

　　从“差不多”到“差得多”

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　　短短几个月，员工的变化怎么这么大？

　　这些积极的改变

　　是能源环保部推进“协力变革”一个缩影

　　4月12日，在能源环保部水处理作业区现场，检修班员工顺利完成除盐水站一级高压泵轴承更换工作，标志着能源环保部启动协力变革后第一个检修回归业务项目首战告捷。

　　“别人能干的，咱们重钢人自己也能干，还能比别人干得更快、更好。”看着更换好轴承的除盐水高压泵，水处理作业区员工程文龙说道。

　　为快速营造干事创业氛围，掀起降本增效热潮，能源环保部积极谋划推进“检修业务回归”，不断提升效率效益，激发员工队伍活力，为公司实现高质量发展目标贡献力量。

　　“以前，水泵、阀门等机械设备出现问题要等协力单位的检修人员来处理，随着协力变革的推进，让我们发电作业区的检修班组能够参与能源环保部其他作业区的检修业务，而且还能参与业务回归的分成，既为企业创了效，也让员工增了收”。发电作业区电气设备区工梅宏生说道。

　　今年年初，能源环保部在对外委的检维修业务进行全面梳理和对自有的检修力量进行仔细盘点基础上，确定了将水处理作业区的机械设备、低压电气检修及水池冲洗、清淤等作为首批检修业务回归项目，并制定了详细的推进时间表和甘特图。同时，组建专业检修团队、整合检修资源、开展理论和实操能力培训进行了详细的安排，为检修业务回归的顺利推进作好了准备。

　　此外，能源环保部通过全面梳理岗位职责，完善绩效评价细则，制定全体员工“一人一表”绩效指标，并与收入分配进行强挂钩，每月开展“赛马”公示和绩效辅导，强化结果运用，严格考核评价，激励各级管理者和全体员工主动担当，勇夺标杆，让能干肯干的员工既有“面子”又有“票子”。

　　据估算，水处理作业区的机电检修业务全年全部回归所节约的费用接近100万元，检修员工创效可达20万元。（武芳 王凤 文静）