质量月活动以来

　　各单位积极行动

　　紧扣提质增效主题

　　开展了系列攻关活动

　　炼铁厂：高质、高效、有序推进“质量月”活动

　　炼铁厂严密部署，迅速制定行之有效的实施方案，强化全员质量意识，加快“追赶超越”的步伐。

　　强化活动宣传，营造浓厚氛围。召开动员大会，并利用早调会、班组会等形式广泛宣传，使“质量月”活动内容深入职工心中。

　　强化质量意识，开展“三讲一试”活动。各车间、班组有效开展质量技能培训，认真汲取典型事故案例教训，并紧密结合个人工作经验谈体会、查问题、定措施，切实将活动方案落到实处，促进质量管理上台阶。

　　开展全员改善活动活动。聚集生产难点、堵点、痛点，集中组织开展“提高铁水Si、S双命中率≥92%”“烧结矿固体燃料消耗≤50kg/t”等攻关活动，制定措施，明确责任人，为公司降本增效贡献力量。

　　轧材厂:“三个提升”增强竞争力

　　轧材厂深入开展质量宣传教育活动，营造浓厚氛围，通过提升工作质量、产品质量和服务质量，做深做实“双基两化”，增强企业核心竞争力。

　　现场“五查”

　　以数据化管理和质量创新为推手，持续改进和提升产品质量，实现产品质量稳定化。深入开展“五查”活动，一查领导人员质量责任制落实，二查岗位规程的掌握及执行，三查钢材产品实物质量，四查关要生产设备、关键测量设备等重点设备的运行，五查生产现场定置管理及工作环境。对“五查”发现的各类问题实施闭环管理，确保质量管理体系持续改进，促进基础管理工作再上台阶。

　　结合产品质量和生产工艺的热点、难点问题，确定5个厂级攻关课题，力争有效解决实际问题，提高产品质量，增强创效能力。

　　焦化公司：让“质量月”更有“质量”

　　焦化公司精心谋划，在固化工艺措施、细化操作标准、强化质量攻关等方面下功夫，竭尽全力提升焦炭质量，为炼铁高炉生产提供“放心粮”。

　　以学筑基，营造氛围。在生产区域悬挂质量月宣传横幅标语。以班组为单位，强化生产质量过程管理，组织对焦炉调温、煤焦车司机、煤气冷凝等岗位职工进行培训，强化职工的岗位质量意识。

　　讲制度、周周读

　　质量体系“周周”读。组织开展“焦炭质量管控周周读”活动，全面梳理焦炭质量体系，梳理相关管理制度，结合生产实际，狠抓炉温管理，提升炉温均匀系数，稳定生产。

　　基层调研

　　“党建+质量”攻关。以“党建+质量”为主题，开展提升焦炭质量活动。9月4日，焦化公司党委书记深入炼焦车间党支部就与炼铁高炉党支部的“结对共建”活动展开调研，督促落实相关措施。9月7日，炼焦车间党支部和炼铁高炉党支部开展互访交流座谈，把“提高焦炭质量，稳定高炉顺产”工作做深做实。

　　现场改造

　　各车间党支部纷纷成立攻关小组，党员骨干们加班加点.....生产现场热火朝天，都在为提升焦炭质量贡献力量。（谢小萍、彭敏  晏丽、晏芳）